TRABALHO 5 SEMESTRE RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5

3 CONCLUSÃO 11

4 REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO

Gestão por competências surgiu para responder a questões particulares do cenário empresarial. A emergência desta metodologia de gestão representa uma tentativa de resposta á necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado, a exigência por agilidade diferenciação e inovação continua as demandas de aprendizagem e de criação do conhecimento para lidar com questões inéditas e surpreendentes que surgem a cada dia no contexto organizacional.
Gestão por competência é um conjunto de ferramenta que reunidas formam uma metodologia de apoio á gestão de pessoas é um modelo que conta com o envolvimento da alta direção e dos gestores.
Competência é colocar em prática o que sabemos em determinado contexto, o qual é marcado geralmente pelas relações de trabalho, cultura da empresa. Competência sabe agir, é reconhecido que implica mobilizar, integra ,conhecimento e habilidade que agregam valor econômico a organização e valor social ao individuo é definição da missão, visão e valores organizacionais. O conhecimento é essencial para que a organização possa desenvolver inovações e construir estratégias que garantam a sua permanência no mercado, capacidade de transmitir informações e conhecimentos de forma a ser compreendido por qualquer pessoa e em qualquer ambiente saber ouvir e dar freedback.
O conhecimento, habilidade e desenvolvimento de atitudes que exigem uma forma diferente da tradicional estratégia centrada na repetição da atividade que visa a memorização para a reprodução de ações.
Aprender a aprender torna-se essencial á medida que o conhecimento fundamentado na compreensão da realidade assume posição de destaque no mundo atual do trabalho. A pessoa que assume o