Gerenciamento De Pessoas Aplicando Estratégias Para Atingir As Metas Propostas Pela Organização

setoriais ou, em caráter mais amplo, orientar investimentos de infraestruturas, tais com: indústria de base, transporte e comunicação, etc. De forma geral, as técnicas de planejamento são semelhantes quanto ao objetivo, mas costumam diferir segundo as metas, que são profundamente influenciados por fatores político-sociais. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração na empresa – é um processo contínuo, cujas…

..............................…....................................................... 7 Empowerment …............................................................................................................... 8 Gestão e Organização Horizontal …................................................................................. 8 Aprendizagem Oraganizacional: Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento ............ 9 Etapa III …............................

.............................................. 40 3.1 Projetos, eficácia, limitações nas organizações públicas e o PMBOK .............. 40 3.2 Gerenciamento de projetos no setor público e o PMBOK ................................. 43 3.3 As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos ............................... 53 3.4 Processos de gerenciamento de projetos ........................................................ 57 2 www.eunapos.com.br UNIDADE 1 - PLANEJAMENTO NA ESFERA PÚBLICA 1.1

Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. E o…

8 8 9 ii 1 1. Programa da Disciplina 1.1 Ementa Evolução do processo da qualidade. Conceitos básicos. Prêmio nacional da qualidade. Normas ISO. Sistemas integrados de gestão. Padronização e melhoria. Ciclo PDCA. Ferramentas para gerenciamento. Métodos específicos de gestão - 5S, Seis Sigma, Desdobramento da função qualidade (QFD), Benchmarking, Reengenharia e Análise de valor. Metodologia para implantação. 1.2 Carga horária total 24 horas-aula. 1.3 Objetivos…

diretivo a cada quatro anos, devida à troca de governo, introduz novas diretrizes e novos funcionários não-permanentes com estratégias diferentes da administração anterior. Não foi encontrada uma estrutura de decisões permanente capaz de resistir às oscilações da política governamental. A mudança do cenário político influencia a estrutura de poder interna da organização, numa intensidade além do que seria esperado se existisse um mecanismo de decisões consolidado.…

para o desenvolvimento crítico e profissional dos alunos, por meio de um diagnóstico organizacional que deverá contemplar as principais áreas da administração. Objetivos específicos: Preparar o aluno para redigir um relatório de forma coerente, aplicando as normas técnicas de redação científica; Na empresa estudada, compreender as principais funções e processos realizados de cada área; Verificar os procedimentos para cada uma das atividades relacionadas analisando os pontos fortes e fracos;

PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIA NO SETOR DE ATENDIMENTO – APLICAÇÃO DE FERRAMENTA FLUXOGRAMA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA CLÍNICA TERAPÊUTICA MULTIDISCIPLINAR LTDA. MANAUS 2012 JAQUELINE DA SILVA COSTA JOSHUA MOREIRA DE MENEZES KAREN SILVA PASTOR MARCELLO DEYVID SOARES DE LIMA PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIA NO SETOR DE ATENDIMENTO – APLICAÇÃO DE FERRAMENTA FLUXOGRAMA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA CLÍNICA…

diminuir o índice de consumismo e elevada produção de resíduos sólidos, sem esquecer os princípios de sustentabilidade. Este trabalho teve como objectivo a realização de uma proposta da situação actual dos resíduos sólidos gerados no IMIL (Instituto Médio Industrial de Luanda), visando à elaboração de um plano de gerenciamento de resíduos sólidos (PGRS). Realizou-se o levantamento dos tipos de Resíduos, classificação, locais de geração de resíduos, e as formas de triagem e destinação…

INTRODUÇÃO O êxito de uma organização nos dias de hoje depende da solidez da combinação da sua estratégia e inovação, e da clarificação dos objectivos, envolvendo toda organização. Desta feita decidimos como tema desta pesquisa o processo de empreendedorismo nas organizações. Dentro deste trabalho abordaremos vários assuntos relativos ao tema: como funciona, sua importância, vantagens e desvantagens, fases do empreendedorismo, etc. Mostrando ainda como ocorre o processo do mesmo. Nós…