Gerenciamento de conhecimento global na danone (b)

TRADUZIDO POR CAMILA R MARTINS Gerenciamento de Conhecimento Global na Danone (B) Em um questionário, costumávamos perguntar a todos os funcionários da Danone “Você acha networking importante na Danone?”, mas resolvemos tirar essa pergunta do questionário porque o valor de networking continua alto e estável por anos para os funcionários. - Christine Gas, Recursos Humanos e diretora de comunicação interna, Danone Do canto da sala na convenção de Recursos Humanos na Danone em Evian, Franca, em julho de 2009, Nicolas Rolland, diretor de comportamento social na Danone, observou os participantes de marketplace vestidos com fantasias de animal enquanto compartilhavam seus melhores aprendizados. Eles pareciam estar se divertindo com o evento. Rolland, que era responsável pelo “Networking Attitude” de Benedikt Benenati em 2007, estava satisfeito; sete anos depois da introdução do programa, Danoners foram cada vez mais vendo essas atividades como parte integral da empresa. Rolland cogitou se era a hora de levar o compartilhamento de conhecimento para o próximo nível – com a Teccnologia da Informação (TI). Ele percebeu que alguns colegas de trabalho acreditavam que a networking baseada em TI não se encaixava na cultura da Danone face a face. Mas ainda assim, ele achou que seu projeto mais recente “Dan 2.0” tinha mérito. Dando continuidade ao Networking Attitude Sobre a supervisão de Rolland, a maioria das técnicas de networking da Danone continuou crescendo. Os…

4P’s da Danone” Durante o Plano Real o iogurte foi a grande sensação para que empresas não-tradicionais entrassem no mercado, ganhando participação com baixo preço e com produtos de baixa qualidade. Em contrapartida os grandes concorrentes nacionais e regionais como Nestlé, Parmalat, Vigor e Itambé existe a disputa com base na oferta de maior valor para o consumidor. Com isso a Danone tinha pela frente um grande impasse de para onde crescer e de que forma fazer de…

Os 4ps da Danone Marketing de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Os quatro Ps da Danone - o projeto de uma empresa que é sinônimo de iogurte para acelerar seu crescimento futuro. O Brasil no final dos anos 90, o cenário não era dos melhores, com o advento do Plano Real e a economia sinalizando melhoras tivemos uma grande explosão de consumo do Plano Real o iogurte foi a grande sensação para que empresas nãotradicionais entrassem no mercado, ganhando participação com baixo preço…

UNIVERSIDADE PAULISTA AGATHA – RA: CIBELE – RA: CLÁUDIA – RA: LUCIANA – RA: REGIANE – RA: PIM IV: Gestão de Recursos Humanos – Empresa Danone Ltda. São Paulo 2012 AGRADECIMENTOS Agradecemos à Deus, primeiramente, por estar presente em todos os momentos de nossas vidas, nos sustentando e nos fortalecendo. A nossos maridos, namorados, filhos, pais, irmãos e amigos por acreditarem em nosso potencial. …

de casos: DNA Danone Quando a Danone se propôs a dobrar de tamanho – meta fixada em 2005 –, sabia que era um desafio agressivo. A Empresa apresentava resultados negativos no Brasil havia alguns anos. Presa a uma guerra de preços, via-se atacada por concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou partir para…

PÓLO ITAQUERA 2011 RESUMO Este trabalho objetiva apresentar os resultados obtidos na pesquisa realizada junto ao Grupo Danone, uma empresa multinacional de origem francesa, líder mundial em produtos lácteos frescos, vice-líder em águas, nutrição infantil e hospitalar. No intuito de explorar as disciplinas estudadas no 2º bimestre do curso de Marketing da Universidade Paulista para a execução do Projeto Integrado…

Grupo Danone O Grupo Danone é uma empresa multinacional de origem francesa, líder mundial em produtos lácteos frescos, vice-líder em águas, nutrição infantil e hospitalar. Sua missão é levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas. Ao longo dos anos, a Danone se transformou em sinônimo de nutrição, saúde, qualidade e inovação. Presente em mais de 120 países, o grupo conta com aproximadamente 90 mil colaboradores em todo o mundo. É o terceiro maior grupo alimentício da Europa, o…

Estudo do Caso: Danone 1) Quais foram as principais decisões tomadas pelos gestores para que a empresa impulsionasse seu crescimento no mercado? Contratou pessoas de perfil arrojado e exímia habilidade para trabalhar de forma alinhada rumo a uma mesma direção DNA – DANONE; Estabeleceu o perfil dos funcionários: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução; Metas: SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM; Prêmios de Produtividade; Mudança de política de preços; Investimento…

DNA – DANONE Em 2005 a Danone se propôs a dobrar de tamanho. A empresa estava com os resultados negativos. Havia alguns anos e via o crescimento de suas concorrentes. Para que se destacasse no mercado, a empresa resolveu mudar o seu perfil trabalhando de forma alinhada com o intuito de mudar sua direção. O comitê de direção estabeleceu novas regras, todos os funcionários da companhia deveriam ter liderança, inovação, ambição e excelência na execução. Que seria fundamental para da Danone.…

mercado. A Fase 1, é sobre a empresa Danone , e visa também os tipos de mercado e o comportamento de compra bem como os fatores que influenciam esta compra. A Fase 2, refere-se sobre uma pesquisa em um varejo(supermercado) onde optei pelo produto de detergente em pó da marca OMO. É um produto líder de vendas desde seu lançamento em 1957, enfrentou uma crise com a entrada das marcas próprias e a queda do poder aquisitivo dos consumidores nos últimos dez anos, a marca perdeu…