Gerenciamento De Contratações E Aquisições

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Dr., MSc., Eng. Civil, MARCO ARANCIBIA RODRÍGUEZ Joinville - SC 04 de Abril de 2012 EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS (CTE, 2003) Empresas de pesquisa Assessoria de PESQUISA DE marketing ESTRATÉGIA COMPETITIVA MERCADO DEFINIÇÃO DO PRODUTO AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO ASSISTÊNCIA TÉCNICA ENTREGA DO PROCESSOS DE INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA ESTUDO DE VIABILIDADE AQUISIÇÃO DO TERRENO PROJETO Assessoria imobiliária Projetistas EMPREENDIMENTO CONSTRUÇÃO

Conjunto Habitacional CDHU PLANOS DE GERENCIAMENTO março/ 2011 INTRODUÇÃO. Em função do grande número de envolvidos na execução dos empreendimentos no âmbito da Coordenadoria de Empreendimentos do Vale do Paraíba, este Plano foi elaborado para apresentar uma definição clara das informações a serem transmitidas desde o início até a conclusão do empreendimento: Conjunto Habitacional CDHU. Serão apresentados todos os…

PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO 2.2.1 O QUE CONTRATAR EM PROJETOS? 2.2.2 A DECISÃO DE FAZER OU CONTRATAR 2.2.3 SELEÇÃO DO TIPO DE CONTRATO 2.2.4 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 2.2.5 DECLARAÇÃO DO TRABALHO (STATEMENT OF WORK - SOW) 2.2.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO (PRÉ-REQUISITOS OU ELIMINATÓRIO E FACULTATIVOS OU…

Transferência dos produtos • 1º, 2º, 3º onda de contratações • Início das operações. Orçamento Restrições de orçamento R$ 20.000.000,00 Riscos • Disponibilidade de Equipamentos para operação no prazo correto • Time operacional não estar devidamente treinado para o início das operações • Baixa qualidade, produtividade e controle • Multa por contaminação do solo • Gasto excessivo financeiro por ter pessoas demais na operação • Problema no sistema de gerenciamento de Armazém • Obtenção de…

....................................8 2.4 Contingências e Dependências..............................................................8 2.5 Métricas para Definição de Sucesso e Fracasso...................................9 3. Plano de Gerenciamento de Escopo........................................................................................................................10 3.1 Termo de Abertura......................................................................................

Disciplina: Gerenciamento de Projeto e Organização Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. É um conceito utilizado em gestão de projetos para definir as dimensões de atuação no projeto e compreende as seguintes áreas: Gerência da integração de projetos É o núcleo do gerenciamento, composto de processos que garantem que todas as partes do projeto funcionem juntas do início ao fim, coordenando atividades, recursos, restrições e suposições do projeto,…

áreas de conhecimento são: Gerenciamentos da Integração Este processo é responsável por garantir que todas as áreas estejam integradas em um todo único e seu objetivo é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas pelo projeto . (VARGAS, 2007). Consiste dos seguintes processos: Desenvolver o termo de abertura do projeto Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto…

ferramentas e técnicas adotadas como melhores práticas para Gerenciamento de Projetos; - Exposição e assimilação dos conceitos e terminologias utilizados pelo PMI®; - Foco no sucesso no exame. Conteúdo Programático 1 Carga Horária: 42 horas/aula Introdução - 1,5 hora/aula Objetivo do GUIA PMBOK® O que é um projeto? O que é gerenciamento de projetos? A estrutura do GUIA PMBOK® Áreas de especialização Contexto de gerenciamento de projetos Ciclo de vida e organização do…

Pesquisas Aplicadas e Desenvolvimento Educacional - IPADE <tipo manuscrito> Recebido em: 30/12/1899 Avaliado em: 30/12/1899 Publicação: 06 de novembro de 2011 1 AVALIAÇÃO DE APRENDIZADO Traetta, H. 2 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1. Dentro das habilidades e características dos gestores, aquelas que se referem à construção de equipes são: a. Reconhecer e definir problemas, propondo soluções para equacioná-los. Capacidade de identificar…

PLANEJAMENTO E GESTÃO - NPPG PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO, PROGRAMAS E PROJETOS Rio de Janeiro 14/04 a 16/04/2014 Gestão de Suprimentos e Contratações 1) MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO REIVAX CONSULTORIA S/A Projeto: Melhoria do Processo de GP na REIVAX MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO ITEM DESCRIÇÃO QUANT REF EAP VENDOR LIST ORÇAMENTO PRAZO 1 Aquisição de Software para Gerenciamento de Projeto 200 Licenças…