GERENCIAMENTO PROJETOS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Dr., MSc., Eng. Civil, MARCO ARANCIBIA RODRÍGUEZ

Joinville - SC

04 de Abril de 2012
EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS (CTE, 2003)

Empresas de pesquisa Assessoria de
PESQUISA DE marketing ESTRATÉGIA
COMPETITIVA
MERCADO

DEFINIÇÃO
DO PRODUTO

AVALIAÇÃO
PÓS-OCUPAÇÃO

ASSISTÊNCIA
TÉCNICA

ENTREGA DO

PROCESSOS DE
INCORPORAÇÃO
IMOBILIÁRIA
ESTUDO DE
VIABILIDADE

AQUISIÇÃO DO
TERRENO

PROJETO

Assessoria imobiliária Projetistas
EMPREENDIMENTO

CONSTRUÇÃO

DOCUMENTAÇÃO PARA
INCORPORAÇÃO

Assessoria jurídica Construtoras

ADMINISTRAÇÃO
DA CARTEIRA

ASSINATURA
PROMOÇÃO
E VENDAS

Empresas de promoção DO CONTRATO
Empresas
de vendas

EXECUÇÃO DA OBRA

“É a fase de um empreendimento onde se conjugam os recursos humanos, materiais, energéticos, tecnológicos, temporais e financeiros, com o objetivo de concretar fisicamente o projeto”

+
+ +
=

ARANCIBIA ENGENHARIA
PRINCIPAIS PROBLEMAS NA GESTÃO DE OBRAS

ORGANIZACIONAIS
- Falta de conhecimentos de gestão
- Falta de organização
- Falta de motivação

TÉCNICOS
- Incompatibilidade de projetos
- Qualificação da mão-de-obra
- Falta de planejamento e orçamentação
- Falta de informações técnicas oportunas

DE MERCADO
- Contratos baseados principalmente no custo de obra
- Informalidade da mão-de-obra

PROJETO
FALTA DE PREVISÃO EM PROJETO DE
PREENCHIMENTO DE ESPAÇOS MENORES
COM EPS OU BLOCOS CERÂMICOS
MENORES

EXECUÇÃO - CONTROLE
EMENDA QUE VAI DAR PROBLEMA NA
PASAGEM DA FIAÇÃO

LOGISTICA - PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO SIMULTÂNEA DE PINTURA,
ESCAVAÇÃO E CONCRETAGEM EM
LOCAIS PRÓXIMOS
GERENCIAMENTO DE PROJETO

Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de obra afim de atender os requisitos do cliente ou organização.

Num empreendimento observa-se diferentes processos: de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento

O gerenciar inclui:

- Identificar necessidades

-