Gerenciamento De Contratações E Aquisições

governo discute novas tecnologias de gestão para o serviço público. A demasiada cobrança social por decisões e ações públicas com capacidade de atendimento ágil e de boa qualidade tem forçado a Administração Pública a buscar as melhores formas de gerenciamento do bem público. Para isso, são praticadas no País políticas públicas setoriais em áreas estratégicas para o desenvolvimento sustentável, como proteção social, educação e saúde. Aliado a isso, o Estado brasileiro tem investido em um…

Plano de gerenciamento das aquisições 2 Método de gerenciamento das aquisições 2 Processos de Aquisições 2 Decisões de comprar 2 Documentos padronizados de aquisição 2 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 3 Métricas 4 Premissas e Restrições 4 Riscos 4 Fornecedores pré-qualificados 4 Conduzir as aquisições 4 Tipos de contratos 4 Critérios de avaliação das cotações e das propostas 4 Controlar as aquisições 4 Avaliação de fornecedores 4 Encerrar as aquisições…

últimos anos especialmente no Brasil, uma busca incessante das empresas no uso de melhores práticas de gerenciamento de Projetos. Essa busca tem sido incentivada e facilitada pelo PMI - Project Management Institute - organização referência mundial em Gerenciamento de Projetos. Criado nos EUA (Pensilvânia) em 1969, é uma instituição sem fins lucrativos dedicada ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projetos e seu principal compromisso é promover o profissionalismo e a ética em…

serviço ou resultado exclusivo. 2) No que consiste o conhecimento de gerenciamento de projetos descritos no PMBOK? O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 3) Cite 3 habilidades e conhecimento de gerenciamento geral exigidas de um gerente de projetos. - Contabilidade e gerenciamento financeiro; - compras e aquisições; - vendas e marketing; - contratos e…

Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições 2 2 Método de gerenciamento das aquisições 2 2.1 Processos de Aquisições 2 2.2 Decisões de comprar 2 2.3 Documentos padronizados de aquisição 2 2.4 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 3 2.5 Métricas 4 2.6 Premissas e Restrições 4 2.7 Riscos 4 2.8 Fornecedores pré-qualificados 4 3 Conduzir as aquisições 4 3.1 Tipos de contratos 4 3.2 Critérios de avaliação das cotações e das propostas 5 4 Controlar as aquisições 5 4.1…

poder e envolvimento ou disponibilidade em relação ao projeto. Ex. Sindicatos, Acionistas e Organizações Sociais e Politicas. Quais são as fases do Ciclo de Vida de Projeto, suas entradas e saídas¿ Fase Inicial Entradas: Idéia e Equipe de gerenciamento de Projetos. Saída: Termo de abertura e Declaração de escopo. Fase Intermediária Saída: Plano de ação, Linha de base, Progresso e Aceitação. Fase Final Saída: Aprovação e Entrega. Quais são as características de cada fase do…

últimos anos especialmente no Brasil, uma busca incessante das empresas no uso de melhores práticas de gerenciamento de Projetos. Essa busca tem sido incentivada e facilitada pelo PMI - Project Management Institute - organização referência mundial em Gerenciamento de Projetos. Criado nos EUA (Pensilvânia) em 1969, é uma instituição sem fins lucrativos dedicada ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projetos e seu principal compromisso é promover o profissionalismo e a ética em…

O gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK® proporciona uma visão em perspectiva sobre os padrões e normas reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos por meio de documentos, métodos, processos e práticas reconhecidas pelo mercado. O treinamento tem como objetivo proporcionar ferramentas, habilidades e conhecimentos específicos na arte de gerenciar projetos voltados para áreas de TI - Infraestrutura e Aplicações - com eficiência e eficácia aumentando de forma…

PRÉDIO DE MONITORAÇÃO CENTRO DE GERENCIAMENTO DE REJEITOS - CGR Diretoria Técnica – DT Superintendência de Gerenciamento de Empreendimentos – SG.T Gerência de Planejamento e Orçamento – GPO.T ÍNDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 1.1 Identificação do Empreendimento 2 1.2 Marcos da Implantação 3 2 INFORMAÇÕES ECONOMICO-FINANCEIRAS 4 2.1 Orçamento Plurianual 4 2.2 Orçamento Detalhado do Empreendimento 6 3 SUPRIMENTOS 7 3.1 Contratações 7 3.2 Sobressalentes 9 3.3…

de processos (fases) do gerenciamento de projetos? O s grupos de processos do gerenciamento de projetos são os seguintes: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. 02: Cite as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK. As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK são as seguintes: Gerenciamento da Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Riscos, Comunicações, Recursos Humanos e Aquisições. 03: Quais…