Plano de aquisição de materiais

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Sumário
Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições 2
Método de gerenciamento das aquisições 2
Processos de Aquisições 2
Decisões de comprar 2
Documentos padronizados de aquisição 2
Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 3
Métricas 4
Premissas e Restrições 4
Riscos 4
Fornecedores pré-qualificados 4
Conduzir as aquisições 4
Tipos de contratos 4
Critérios de avaliação das cotações e das propostas 4
Controlar as aquisições 4
Avaliação de fornecedores 4
Encerrar as aquisições 5

Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições
[Descreva o objetivo do Plano de Gerenciamento das Aquisições. ]
O plano de gerenciamento das aquisições descreve como os processos de aquisição serão gerenciados desde o desenvolvimento dos documentos de aquisições até o fechamento do contrato.

Método de gerenciamento das aquisições
[Use as seções seguintes para identificar os componentes do plano de gerenciamento das aquisições ou modifique-as para encontrar suas necessidades. ]

Gerenciar as aquisições do projeto requer um plano de gerenciamento das aquisições aprovado englobando os principais processos de aquisições definidos abaixo. O plano de gerenciamento das aquisições é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para garantir a transparência do processo de seleção de fornecedores e orientar a equipe do projeto sobre como os processos de aquisições serão executados.

Processos de Aquisições

Conduzir as aquisições
Processo de obtenção das respostas dos fornecedores, seleção dos fornecedores e adjudicação dos contratos.

Controlar as aquisições
Processo de gerenciar as relações de aquisição, monitorar o desempenho do contrato e fazer mudanças e correções conforme necessário.

Encerrar as aquisições
Processo de finalização de cada aquisição do projeto. Verifica se todo o trabalho e as entregas são aceitáveis e serve de apoio ao processo