Plano de gerenciamento de obras
PLANOS DE GERENCIAMENTO
março/ 2011
INTRODUÇÃO.
Em função do grande número de envolvidos na execução dos empreendimentos no âmbito da Coordenadoria de Empreendimentos do Vale do Paraíba, este Plano foi elaborado para apresentar uma definição clara das informações a serem transmitidas desde o início até a conclusão do empreendimento: Conjunto Habitacional CDHU. Serão apresentados todos os documentos que serão elaborados para o correto gerenciamento e fiscalização da execução do contrato 01.115/24, de forma que qualquer pessoa, consultando este Plano, terá conhecimento de quais informações serão enviadas, em qual momento, quem será o responsável pela informação, quem receberá esta informação, quem são todos os envolvidos, etc.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO. 2
SUMÁRIO 3
1.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 4
2.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMA 4
3.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS 4
4.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 4
5.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS 4
6.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 4
7.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PESSOAL 4
8.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 4
8.1 APRESENTAÇÃO DOS ENVOLVIDOS 4
8.2 INFORMAÇÕES TRANSMITIDAS 5
8.3 FLUXOGRAMA GERAL 6
1. PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO
Os registros serão feitos pelo gerente de projeto com o auxilio do software MS Project e aprovado pelo cliente. As atualizações serão semanais.
2. PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMA
Os registros serão feitos pelo gerente de obras e revisados semanalmente.
3. PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS
Os registros serão feitos pelo setor financeiro, utilizando o software MS Project e revisado semanalmente.
4. PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
As revisões relativas ao design do projeto serão feitas por registro fotográfico e apresentados