Atividade 6 Planos De Gerenciamento

Construção de uma casa

PLANOS DE GERENCIAMENTO

FEV 2015

INTRODUÇÃO.

Em função do grande número de envolvidos na execução da construção de uma casa, este Plano foi elaborado para apresentar uma definição clara das informações a serem transmitidas desde o início até a conclusão do empreendimento.
Serão apresentados todos os documentos que serão elaborados para o correto gerenciamento e fiscalização da execução do contrato 2015001, de forma que qualquer pessoa, consultando este Plano, terá conhecimento de quais informações serão enviadas, em qual momento, quem será o responsável pela informação, quem receberá esta informação, quem são todos os envolvidos, etc.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO. 2
SUMÁRIO 3
1.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 4
2.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMA 4
3.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS 4
4.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 4
5.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS 4
6.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 4
7.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PESSOAL 4
8.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 4
8.1 APRESENTAÇÃO DOS ENVOLVIDOS 4
8.2 INFORMAÇÕES TRANSMITIDAS 5
8.3 FLUXOGRAMA GERAL 6

1.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

O escopo foi elaborado pelo Gerente do projeto e pelo cliente no momento de criação do termo de abertura do projeto para fornecer as diretrizes para a construção da casa.
As solicitações de alteração do escopo somente poderão ser solicitadas pelo cliente através de um documento por escrito e assinado por ele, ou em casos extraordinários pela prefeitura.
As alterações só poderão ser solicitadas antes da inicialização da etapa vigente.
Cada alteração do escopo resultará em uma cobrança adicional e proporcional as alterações solicitadas.

2.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMA

O cronograma será desenvolvido pelo Gerente do Projeto utilizando o software Project após a definição das tarefas na EAP. Este cronograma visa determinar os prazos de conclusão de cada etapa.
Semanalmente