Gerenciamento De Conflitos E Negociação

Supervisionada Disciplina: Técnicas de Negociação Professor: Aloísio Claudinéia Maia RA: 1569215598 Luana Maria da Silva Lavoura RA: 1587948120 Isadora Vendramini RA: 158398891 Naniely Rafaela Silva Melo Nery RA: 2485737309 Suelen Domingues Alves RA: 2485787635 Taciana Ap. de Moraes RA: 1596849225 Taiz Patricia da Silva RA: 1581989055 Limeira/SP – 2015 Etapa 1 PLT – Negociação: Conceitos e Aplicações Práticas O Processo de Negociação O processo de negociação como sistema de…

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO INTRODUÇÃO...........................................................................................4 1 NEGOCIAÇÃO SALARIAL...................................................................5 2 DIFERENTES DEFINIÇÕES DE NEGOCIAÇÃO................................6 3 DEFINIÇÕES DE NEGOCIAÇÃO........................................................6 4 PLANEJAMENTOS NA NEGOCIAÇÃO.............................................8 5 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA…

Definição de Conflito: O conflito aparece quando existem situações que podem ser consideradas incompatíveis entre si. As situações de conflito por possuírem uma característica antagônica , dificultam os indivíduos no momento de tomarem um posicionamento , por se tratar de uma questão subjetiva, inconsciente ou de difícil percepção. O psicólogo alemão, Kurt Lewin, definiu o conflito no individuo como "a convergência de forças de sentidos opostos e igual intensidade, que surge quando…

2 SEGUNDO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS Através do fortalecimento da ênfase nos processos e a comprovação dos resultados obtidos através do gerenciamento de projetos, surge a administração por projetos, que consiste em identificar problemas da organização e solucioná-los como se fossem projetos, fazendo uso de todas as ferramentas e metodologias de gerenciamento de projetos. Desta forma, as empresas tornam-se mais enxutas, através da eliminação de funções não essenciais, como por exemplo,…

TEXTUAL INDIVIDUAL Cornélio Procópio – PR 2015 EDSON SANTO ROSSIERI JUNIOR PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho Acadêmico do Curso Bacharelado em Administração, apresentado às Disciplinas Pesquisa de Mercado, Negociação, Marketing e Metodologia Científica. Orientador: Professores: Emília Okayama, GisleineFregoneze, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira, Marcos Marques, Henry Nonaka e Vinícius P. Rincão. Tutora eletrônica: Francine Goncalves Danna…

Conhecimentos Técnicos: Folha de pagamento, rescisão trabalhista, encargos sociais, legislação trabalhista. | 5 – COMPETÊNCIAS Intelectuais: Aplicar conhecimentos; Transferir conhecimento. | Comunicação: Comunicação, Redação e gramática; Negociação. | Sociais: Relacionamento interpessoal; Trabalho em equipe. | Comportamentais: Empatia; Proatividade; Ética; Comprometimento; Assertividade; Discrição; Responsabilidade. | Organizacionais: Gerenciar tempo; Planejamento e organização. |

Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Todos os dias os noticiários nos apresentam o Gerenciamento de Conflitos na área de Segurança Pública. O comportamento humano é a mola propulsora no gerenciamento dos profissionais na atuação prática nesse contexto. Por exemplo, o comportamento dos policiais militares junto à ação de um sequestro, ao mesmo tempo é lhes dado o direito de…

esforço. Além de estabelecer uma linguagem comum entre o processo de aquisição e o gerenciamento de projetos. A elaboração de uma RFP deve ser um subprojeto de um projeto maior. O projeto de uma RFP envolve: Preparação; Definição dos requisitos administrativos; Definição de como as informações dos fornecedores serão apresentas; Definição dos requisitos técnicos do produto ou serviço a serem adquiridos; Gerenciamento de requisitos da RFP; Definição de como serão apresentadas…

de Recursos Humanos, módulo II, da Faculdade São Salvador, a saber: Negociação e Mediação de Conflitos, Estrutura, Processos e Comunicação, Dinâmica das Relações Interpessoais, Motivação e Liderança e Comportamento Organizacional. 1.1 Negociação e Mediação de Conflitos Princípios, planejamento, negociação, poder, tempo, informação, posturas estratégicas, segurança. Constituem as várias etapas em um processo de negociação. Negociar é algo que tem inicio meio e fim. Burbridge;…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Os tipos, as origens, a habilidade necessária, as mudanças e as soluções mais adequadas para gerir conflitos dentro da empresa. Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários para o desenvolvimento e o crescimento de qualquer sistema familiar, social, político e organizacional. Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos lidarem com o conflito. Eles podem ser ignorados ou abafados