Gerenciamento De Categoria De Produtos

organizações, tornando-se um papel crescente na gestão empresarial. Seguindo esse mesmo raciocínio, encontra-se a logística reversa: uma ferramenta imprescindível para as empresas que desejam tornar-se ambientalmente responsáveis, através do gerenciamento eficaz e eficiente de seus resíduos de produção. Mudanças se fazem presentes nas empresas e pressões constantes como legislação, clientes, necessidadedereduzir custosecoordenaçãodefunçõesaceleram o desenvolvimento de um novo conceito…

custos Desenvolvimento do produto é preciso que se faça sua separação em duas partes: (1) gestão pelo custo-alvo e (2) cálculo do custo relacionado ao DP, este último dividido em: (2.1) custeio do projeto e (2.2) custeio da introdução. CÁLCULO DO CUSTO RELACIONADO AO DP Como já foi mencionado anteriormente no desenvolvimento de produtos, faz-se, simultaneamente, a predição e cálculo dos custos do projeto dos custos de fabricação e matéria-prima, relacionados ao produto. Logo, as…

pela busca por menos competitividade, por maior desenvolvimento tecnológico, maior oferta de produtos e serviços adequado as expectativas dos clientes e maior desenvolvimento e maior movimentação do seu capital intelectual (seus recursos humanos). 2.1. Missão Logística Definição da logística 7 Missão- fornecer serviços logísticos que garantam os prazos estabelecidos, a entrega, a integridade do produto, e confiabilidade nos controles e processos respeitando, assim os princípios…

............... 32 Figura 14 - Editor para desenvolvimento das telas................................................................... 33 Figura 15 - ListView com os detalhes das categorias ............................................................... 34 Figura 16 - ListView com os detalhes dos produtos da categoria selecionada ......................... 34 Figura 17 - Aplicativo QuickMark, leitor de QR Code integrado a aplicação do cliente ........ 35 Figura 18 - Tela de solicitação…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 ENEGEP 2002 ABEPRO 1 UM BANCO DE DADOS ESTRATÉGICOS PARA DAR SUPORTE AO GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS NAS PEQUENAS EMPRESAS Carlos Alberto Ferreira Bispo Universidade de São Paulo (USP) – Escola de Engenharia de São Carlos (EESC) cafbispo@sc.usp.br ou cafbispo@siteplanet.com.br Daniela Gibertoni Universidade de São Paulo (USP) – Escola de Engenharia de São Carlos (EESC)…

relativas à inclusão de novos itens na carteira de compras. Palavras-chave: Compras; Cadeia de Suprimentos; Kraljic. 1. Introdução A cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades de fornecimento e transformações de matérias-primas e entrega dos produtos aos consumidores finais, integradas em diferentes processos, visando à satisfação dos clientes. Por meio de parcerias entre os diferentes atores envolvidos, as empresas vêm adotando a gestão da cadeia de suprimentos para…

manter as margens de lucro. Assimsendo, visando a otimização e a melhor capacitação o atendimento de seus clientes, a LEPE conta com uma frota própria de veículos para atender a necessidade pontual de seus clientes, porém, o maior volume de seus produtos é movimento pelos próprios clientes que, na sua maioria, trabalham no sistema Milk Run. Desta forma, há uma movimentação muito grande de peças em volumes variados, em turnos sequenciais, 24h por dia. Identificamos na LEPE um departamento…

Levantamento de Alguns tipos de Riscos a que a Agência de Fomento está exposta. Gerenciamento de Riscos As operações de financiamento estão sujeitas a vários riscos. Para gerenciar estes riscos de forma eficaz, é necessário incorporar as funções globais de gestão de risco da Instituição em vários níveis de sua organização. Devem ser criadas e implantadas análises de risco em todas as suas áreas, inclusive risco financeiro, de crédito e de mercado. Além disso, comitês presididos pela…

transformando as relações de negócio entre os integrantes da cadeia de distribuição de produtos de consumo em massa. A implementação total das grandes estratégias que sustentam o ECR e de suas incontáveis ferramentas implica na mudança de paradigmas e reorganização das estruturas empresariais. Trata-se de um movimento voluntário, baseado na mudança e na melhoria continua, que afeta toda a cadeia de produção e distribuição de produtos de grande consumo. Durante a década de 80, inúmeras…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Olinda – PE, Novembro 2013 CADEIA DE SUPRIMENTOS É forma integrada de planejar, controlar e otimizar o fluxo de bens ou produtos, informações e recursos, desde dos fornecedores até o cliente final, administrando as relações da cadeia logística.  Seu objetivo maior é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente.  SCM NA INDÚSTRIA TÊXTIL GERENCIAMENTO INTEGRADO DA CADEIA DE…