Gerenciamento Da Rotina Do Trabalho Do Dia A Dia Falconi Resumo

requisito parcial para a obtenção de título em Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Fabiana Turossi Osório 2011 AGRADECIMENTOS RESUMO O presente trabalho buscou desenvolver um estudo de caso na empresa Itapema Corretora de Seguros Ltda, analisando sua estrutura interna com os processo com o intuito de elaborar uma proposta de um novo modelo organizacional a partir do uso de ferramentas

TRABALHO TÉCNICO PARA APRESENTAÇÃO NO 20o.CONGRESSO BRASILEIRO DE MANUTENÇÃO SERVIÇOS, COMO PLANEJAR E CONTROLAR O DIA DIA DA MANUTENÇÃO? Carlos Alberto Barros Gutiérrez (1) Resumo: Neste trabalho você encontrará uma descrição sucinta da metodologia de trabalho que vimos desenvolvendo ao longo dos anos, para implantar estruturas de prestação de serviços de operação e manutenção, bem como, para planejar e controlar estes serviços no dia a dia em nossos diferentes clientes.…

.........................................8 5.3 13° Salário..............................................................................................................8 6 ROTINAS ADMINISTRATIVAS................................................................................9 7 IMPORTÃNCIA DA CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO..........................11 8 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS..............................................................12 9 CONCLUSÃO....................................

AGOSTO SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA GERENCIAMENTO DAS PARADAS DE PRODUÇÃO EM UMA CERVEJARIA BRUNO ALVES DE CARVALHO ¬¬¬¬¬ SOCORRO 2011 FAQ- FACULDADE XV DE AGOSTO SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA GERENCIAMENTO DAS PARADAS DE PRODUÇÃO EM UMA CERVEJARIA Aluno: Bruno Alves de Carvalho Orientadores: Profª. Ms. Claudia Cobêro Prof. Ms. Laszlo Peter Andras Urmenyi SOCORRO 2011 Dedico este trabalho de Conclusão de Curso ao…

PROJETO PARA MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS RESUMO O ciclo PDCA é uma ferramenta da qualidade, que busca à partir da realização de quatro etapas básicas (Planejamento (Plan), Execução (Do), Verificação (Check) e Ação (Act)) o cumprimento de uma meta. As etapas consistem em fazer um planejamento, para depois realizar a implantação, sendo a terceira parte a de verificação dos resultados obtidos e por fim a realização da implantação e realização do projeto proposto, no nosso caso, a…

RESUMO O setor da construção civil no Brasil vem crescendo rapidamente nos últimos anos e com isso as tendências de implantação de técnicas e procedimentos para controle e gestão nas obras se tornou praticamente obrigatório para empresas que estão crescendo e que pretendem se manter em um mercado cada vez mais competitivo. Esse trabalho teve como objetivo estudar o procedimento de compras de materiais em uma empresa da construção civil utilizando-se da aplicação de um questionário…

O PENSAMENTO ENXUTO COMO INSTRUMENTO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES José Marcos de Souza Pinto Filho 1 Maria Alice Soares Consalter 2 RESUMO Este artigo propôs como tema de estudo o “Pensamento Enxuto”, que tem o objetivo de difundir esta prática, bem como suas ferramentas no plano estratégico das organizações, como instrumento para a redução dos desperdícios e conseqüente melhora nos resultados. O desenvolvimento deste artigo utilizou-se da metodologia de pesquisa

Lemos Walter Travassos dos Santos Resumo Este trabalho explanará acerca da implantação do programa 5S em um depósito de uma empresa de cenário varejista em Manaus visando estabelecer um ambiente de trabalho agradável, organizado e limpo, além de promover aos trabalhadores a conscientização, disciplina e padronizações. É uma ferramenta de âmbito simples, que pode trazer grandes resultados para uma organização no que diz respeito ao envolvimento da força de trabalho e melhoria do…

metas 2) Ter um time adequado 3) Fazer o certo  ESCOLHA DE GERENTES E DIRETORES Deve ser pautada na “Agenda do Líder”, ver pg 14. 3. MÉTODO E SISTEMA DE GESTÃO Gerenciar é Resolver Problemas “O problema é um resultado indesejável” Vicente Falconi > Identificadores de problemas: Benchmarking, Pesquisa de Mercado, Análise de perdas e ineficiências Atribuições de um gerente: Consistência nas informações e Levantar, Priorizar e Resolver problemas. TIPOS DE PROBLEMAS: BONS:…

Tema: Manutenção Produtiva Total RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar uma técnica usada em busca de uma constante melhoria em todos os aspectos dentro de uma empresa. Criado pelos japoneses no inicio dos anos 70, teve como a montadora Toyota como a primeira empresa a implantar essa técnica que também se pode chamar como uma espécie de “medicina preventiva”. E para que essa poderosa ferramenta alcance o sucesso, é essencial o envolvimento de todos os colaboradores, desde o…