GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES

GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES Professor: Elismar Silva Aluno: Júlio Cesar Definição do Gerenciamento pelas Diretrizes  É um sistema administrativo que tem por objetivo o desdobramento das diretrizes em metas e ações, a serem tomadas nos diversos níveis hierárquicos da organização, utilizando a força intelectual dos colaboradores;  São atividades que tem prioridade de manter a empresa competitiva através do alcance de metas por todos os participantes da organização seja ele estratégico, tático ou operacional. Definição do Gerenciamento pelas Diretrizes  Visa direcionar a caminhada eficiente do controle da qualidade para a sobrevivência da empresa a longo prazo, por meio:  Da visão estratégica estabelecida com base em análise do sistema empresa-ambiente e nas crenças e valores da empresa;  Do direcionamento da prática do controle da qualidade por todas as pessoas da empresa (Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia). Significado do Planejamento Estratégico  O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada;  Forma sistemática de analisar os pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças. Significado do Planejamento Estratégico  Significa estabelecer…

GERENCIAIS 1. O que significa gerenciamento pelas diretrizes? Resposta: Segundo Campos (1992) gerenciamento pelas diretrizes (GPD) é um sistema gerencial (administrativo), capaz de estabelecer, desdobrar e controlar as metas fundamentais da alta gerência e os meios correspondentes, para assegurar seu sucesso em todos os níveis da organização. É um sistema praticado por todos os integrantes de uma organização. O gerenciamento pelas diretrizes, busca atingir as metas que não podem…

Faculdade Inforium de Tecnologia Carla Alexandra de Miranda Iolanda Campos Silva Joana Paula Pereira Robledo Henrique Sandra Gonçalves GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES Belo Horizonte 2011 GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES (SANDRA) A evolução de uma pessoa nas artes gerenciais tem muito de semelhante com sua nas artes marciais. Nas artes marciais, para uma pessoa se tornar um bom…

Gerenciamento pelas Diretrizes É um sistema administrativo cuja abordagem visa disseminar por toda a organização, a visão e os objetivos institucionais, definindo metas e estratégias, dimensionando recursos e medidas (indicadores) para as metas propostas e gerando ações programadas. O sistema como um todo é sistematicamente revisado de forma periódica e contínua. Tem como objetivo direcionar as ações de todos os processos em um único rumo, estabelecendo as "diretrizes de controle" que…

1. Gerenciamento pelas Diretrizes: É um sistema voltado para atingir as metas que não podem ser atingidas pelo gerenciamento da rotina do trabalho dia-a-dia, para resolver problemas crônicos e difíceis da organização. O GPD é um sistema de gestão que conduz o estabelecimento e a execução do Plano Anual. As metas anuais da empresa são o ponto de partida concreto do GPD. Um dos documentos básicos de referência para o estabelecimento das metas anuais é o Plano de Longo Prazo. O Plano Anual…

QUESTÕES PARA ANÁLISE 1. O gerenciamento da rotina tem sido muito utilizado pelas organizações em seus primeiros passos na implantação de planos da qualidade. Quais as vantagens e desvantagens da adoção desse processo, iniciado e praticado pelo nível hierárquico mais distante da direção das empresas? Segundo CAMPOS (2004, p. 36) o gerenciamento da rotina pode ser definido como sendo "as ações e verificações diárias conduzidas para que cada pessoa possa assumir as responsabilidades no…

Texto: Abordagem sistêmica do gerenciamento pelas diretrizes: conceituação e aplicação. No artigo " Abordagem sistêmica do gerenciamento pelas diretrizes: conceituação e aplicação ", dos autores Rafh Santos da Silva e Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto, aborda a temática do Modelo Teórico de Gerenciamento pelas Diretrizes. Na sua introdução é pontuada adaptação da gestão de qualidade total pelas necessidades correntes, foi apresentado então como solução o…

GERENCIAMENTO DOS RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO E DEMOLIÇÃO: DIRETRIZES PARA O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DA CONSTRUÇÃO CIVIL NA REGIÃO METROPOLITANA DO CARIRI CEARENSE Jefferson Luiz Alves Marinho 1 Joel Dias da Silva 2 RESUMO O crescimento da população, os avanços da indústria e da urbanização contribuíram para o aumento da geração de Resíduos da Construção e Demolição – RCD que são lançados no meio ambiente, como apontam dados levantados em diversas cidades brasileiras onde o…

Planejamento Estratégico Gerenciamento pelas Diretrizes FATEB - Faculdade de Telêmaco Borba Curso de Engenharia de Produção Disciplina : Engenharia Ergonômica Professor: MsC.: Marcelo Ruginski Acadêmicos Daniel Douglas Edinaldo Guilherme João Faria Paulo Martins 1 Planejamento Estratégico Gerenciamento pelas Diretrizes A IDENTIFICAÇÃO DOS DETERMINANTES DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO DE MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS EM PLATAFORMAS OFFSHORE Mateus Pereira Abraçado (COPPE ) Mateus Pereira Abraçado…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL E GERENCIAMENTO DA ROTINA INTRODUÇÃO Inicialmente, devemos definir o significado de microprocesso. As organizações possuem ou são atravessadas por processos que transformam entradas em saídas. Essa transformação recebe o nome de atividade. A atividade é um microprocesso. Segundo Galgano, o gerenciamento da rotina tem como objetivo a plena satisfação do cliente por meio de um controle sistemático e da melhoria continua de cada microprocesso em base…