Gerenciamento pelas diretrizes
Carla Alexandra de Miranda
Iolanda Campos Silva
Joana Paula Pereira
Robledo Henrique
Sandra Gonçalves
GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES
Belo Horizonte
2011
GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES (SANDRA)
A evolução de uma pessoa nas artes gerenciais tem muito de semelhante com sua nas artes marciais.
Nas artes marciais, para uma pessoa se tornar um bom lutador, ela deve cultivar a sabedoria e o espírito, adquirindo conhecimentos e habilidades e dominando os diferentes Caminhos das Artes, um de cada vez.
Nos embates individuais, ela deve purificar seu corpo e sua mente para que sua percepção e seus movimentos sejam puros e rápidos.
Nos embates em grupo, ao assumir a posição de comando, deve conhecer o caráter humano e de seu exército, suas necessidade espirituais e de destreza e saber extrair a verdadeira vontade de lutar.
Este processo é representado por graus de conhecimento e habilidades de luta. Em alguns tipos de artes marciais individuais, este avanço é representado pela ‘’ordem das faixas’’. No Judô Japonês, por exemplo: branca, marrom e preta.
Um praticante das artes marciais deve dominar a estratégia da luta, aprender os golpes, de um a um, e praticá-los de tal modo a ter a habilidade necessária na hora certa. Só é possível aprender os golpes de uma faixa depois de aplicar, na prática, os golpes da faixa anterior.
Desta maneira, desenvolvendo seu espírito e seu equilíbrio e aprendendo e praticando os golpes, a pessoa vai subindo na hierarquia das artes marciais até atingir a ambicionada ‘’faixa preta’’.
Nas artes marciais, uma pessoa leva em torno de cinco anos, com muito trabalho, dedicação e esforço, pra alcançar a faixa preta, não basta conhecer os golpes: é preciso ter a habilidade para aplicá-los conhecendo-se a si mesmo, o seu adversário e as condições do local da