Gerenciamento da Rotina

Fluxograma da caminhada para a excelência GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO DO DIA A DIA Apresentado por Bruno Rocha Sua meta é ser o melhor mundo naquilo que você faz. Não existem alternativas. Vicente Falconi Campos CAPÍTULO 1: ENTENDA O SEU TRABALHO “A única razão pela qual você trabalha é porque alguém precisa do resultado do seu trabalho.” (CAMPOS, 2013, p. 23). O que é uma empresa “Uma empresa é uma organização de seres humanos que trabalham para facilitar a luta pela sobrevivência de outros seres humanos. Essa é, em última instância, a missão de todas as empresas.” (CAMPOS, 2013, p. 23). CAPÍTULO 1: ENTENDA O SEU TRABALHO Como é conduzido o trabalho dentro de uma empresa “As pessoas trabalham numa empresa exercendo funções dentro de uma organização hierárquica.” (CAMPOS, 2013, p. 24). “Essas funções são classificadas em duas categorias: funções operacionais e funções gerenciais, (Fig. 1.1).” (CAMPOS, 2013, p. 24). CAPÍTULO 1: ENTENDA O SEU TRABALHO Qual o tipo de trabalho em cada função?? Funções operacionais “Ocupam muito tempo das pessoas de uma empresa e são centradas na padronização. Não pode haver nada mais importante!” (CAMPOS, 2013, p. 26). Funções Gerenciais “Gerenciar é atingir metas. Não existe gerenciamento sem metas, ver Tab. 1.1 e Anexo A. Gerenciar é estabelecer novos padrões, modificar os padrões existentes ou cumpri-los.” (CAMPOS, 2013, p. 26). Anomalias – (Ver Tab. 1.1) “Quando existem muitas…

1 INTRODUÇÃO As principais palavras que surgem na cabeça de qualquer profissional diante da atual realidade dos negócios são: competição, velocidade, tumulto, caos. A globalização tem tido um papel modificador extremo no comportamento da sociedade e de todas as organizações. A cada dia grandes desafios são superados, e a cada desafio superado surgem novos desafios, em sua maioria desafios decorrentes de um movimento maciço de inovação e competição. No passado uma sociedade que era…

Magalhães. 3 AGRADECIMENTOS Agradeço a toda a minha família, em especial minha mãe (em memória), meu pai, a Clara, minha tia e meu marido pelo apoio, amor e dedicação todos os dias. 4 DEDICATÓRIA Dedico esta monografia a minha Avó Ita Jardim do Couto por sua existência iluminada e a minha filha Juliana que é a minha razão de lutar sempre. 5 RESUMO A cada dia que passa as grandes empresas estão expandindo suas áreas de atuação para aumentar a…

PROGRAMA DE GESTÃO DO CADERNO DE ENCARGOS DA PREFEITURA DE BELO HORIZONTE - SUDECAP Taisa Ferreira A. Pinto de Souza[1] Diana M.F. Vargas[2] ; Maria Cecília A. F. G. Leite[3];Marisa F. F. de Albergaria[4] & Tulio Vanni[5] 1 - O CADERNO DE ENCARGOS DA PBH Histórico No ano de 2000, a realidade técnica que subsidiava a execução de obras e projetos da Superintendência de Desenvolvimento da Capital - Sudecap, autarquia da PBH detentora então de tal atribuição, era substanciada…

slides 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Drones / VANT´S – O que é e onde pode ser utilizado ? Analisar o processo de envio de impressão e uma possível inovação. Impressora 3D. Sugestão empresa : Cliever Evolução de discos rígidos - SSD e HD´S. O que é o Raspberry Pi e onde o ele pode atuar ? O que é NetTop Fusion da Schalter e onde ele pode atuar? O que é o Arduino e onde o ele pode atuar ? Virtualização –porque ? benefícios ? exemplos ? Coorporativa e…

mercado de trabalho, resultado da globalização, com o objetivo de se manter empregável. Lembramos que em meados da década de 1980, o idioma inglês era considerado um diferencial competitivo para a secretária que dominava essa língua estrangeira. Era comum encontrar anúncios de emprego para secretária com a seguinte expressão: inglês desejável. Na atualidade, a língua inglesa passou a ser um pré-requisito para o profissional que deseja exercer a profissão. Observamos que algumas…

Resumo da analise do livro Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia do Falconi. Capítulo I - Entenda seu Trabalho (Parte I) Para quem você trabalha? Porque você trabalha? Confesso que há menos de um ano atrás minha percepção era bem diferente da que tenho hoje. Digamos que era bem "autocentroumbiguista", ou seja, tudo está girando em torno do meu umbigo. Tenho pra mim que a grande maioria das pessoas ainda pensa assim, que a essência trabalho está centrada em si mesmo,…

CABRAL NETO HUGO DA COSTA MARANHAO GOIÂNIA, GO 2014-1 ÍNDICE 1. Introdução 2. Entenda seu trabalho 3. Arrumando a casa 4. Como gerenciar para melhorar resultados 5. Como padronizar sua área de trabalho 6. Como eliminar as anomalias 7. Como monitorar os resultados do seu processo 8. Como gerenciar para manter resultados 9. Como aperfeiçoar o monitoramento dos resultados dos seus processos 10. Prática de método de gerenciamento (PDCA) de melhorias 11. Como…

CAPÍTULO 5 5.1 – DEFINIÇÃO DE CONTROLE DA QUALIDADE O controle da qualidade total é um novo modelo gerencial centrado no controle de processo e, a meta é a satisfação das pessoas. O controle da qualidade, no contexto do TQC, é exercer o controle sobre as dimensões da qualidade (moral, entrega, segurança, qualidade, custo). A base do gerenciamento participativo é com base em todas as pessoas da empresa se responsabilizarem pelos resultados do processo e terem autoridade sobre o…

CAPÍTULO 5 Gerenciamento de uma Cooperativa Capacitar os catadores para o gerenciamento da 5.1. Fatores condicionantes cooperativa ou associação é condição fundamental para a sua consolidação enquanto um empreendi- Numerosos fatores interferem no dia a dia da mento auto-gestionário, solidário e popular. cooperativa e condicionam o seu desempenho. Al- Como em qualquer negócio, gerenciar uma coo- guns se vinculam diretamente à realização de cada perativa com…