Gerencia X Liderança

motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. Existem duas concepções opostas a respeito do estilo de direção baseadas em divergências e/ou opiniões opostas, acerca da natureza humana. Essas concepções foram distinguidas por McGregor e são conhecidas como: Teoria X, ou tradicional; e Teoria Y, ou moderna. A Teoria X, que…

que poderia ser proposto? 3. Conclusão 4. Fontes Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO: No estudo de caso “CLAB”, vamos analisar um setor dentro de uma organização onde o processo se encontra falho, falta perfil de liderança e gestão nas maiores patentes da organização. Serão mostradas também algumas mudanças necessárias para melhorar os problemas da empresa. 2. DESENVOLVIMENTO: I_ Qual é o lugar (o contexto) que está sendo estudado? Uma…

HUMANO DA EMPRESA Douglas McGregor (tradução – Margarida Maria C. Oliva) ÍNDICE 1. PRIMEIRA PARTE - As pressuposições teóricas da Administração............. 6 • Administração e Conhecimento Cientifico • Método de influência e controle • Teoria X: A concepção tradicional de direção e controle • Teoria Y: A integração entre os objetos individuais e os organizacionais 2. SEGUNDA PARTE - Teoria Y na Prática..................................................... 20 • Administração…

Legenda: (X) Habilidades (Y) Deficiência 2. Tabela de Competências e Habilidades: Análise de competências e Habilidades de Paulo e Iran os quais disputam o cargo à Presidente da empresa Pira: Liderança PAULO X IRAN Y Saber assumir riscos Y X Pensar Estrategicamente X Y Comunicação eficiente Y X Capacidade de inovação X X Comprometimento com a empresa X Y Domínio do trabalho em equipe X X Técnica em gestão de pessoas X…

Fundamentos da Administração e Gerência 3. Apresentação e expectativas dos Alunos 4. Convívio em sala de aula CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS Por que ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS ou CIÊNCIAS ECONÔMICAS? CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS Oportunidade ou Necessidade? CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS MOTIVACIONAL ≠ CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS Qual é mais Forte? CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON…

disciplina de análise organizacional foi elaborado o artigo evidenciando a estruturação e desencadeamento das atividades inerentes a missão fim da empresa X. Com base nas analises feitas pode-se afirmar que a sustentação da instituição sustenta-se em uma base verticalizada, onde a burocracia e a padronização dos processos se destacam. Além disso, a corporação X segmenta-se no mercado de equipamentos, peças e serviços para maquinários rodoviários. A empresa solicitou sigilo quanto a sua…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES CATHIA MARIA CAPORALI DE VASCONCELOS O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD 12 FOZ DO IGUAÇU 2007 CATHIA MARIA CAPORALI DE VASCONCELOS O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD Monografia apresentada ao programa de pós-graduação em Gestão…

BIBLIOGRÁFICA, E QUANTO À NATUREZA FOI UM ESTUDO DE CASO. O UNIVERSO AMOSTRAL FORAM OS FUNCIONÁRIOS E PROPRIETÁRIO DA EMPRESA ESTUDADA. O INSTRUMENTO DE PESQUISA FOI UM QUESTIONÁRIO. E OS RESULTADOS APRESENTADOS FORAM QUE A EMPRESA ESTÁ SEM LIDERANÇA E COM UMA GERÊNCIA ACOMODADA. A INTERVENÇÃO PROPOSTA É A CONTRATAÇÃO DE UM ADMINISTRADOR SEM VÍNCULOS COM A FAMÍLIA, COM CARACTERÍSTICAS DE INOVADOR E EMPREENDEDOR PARA QUE A EMPRESA CRESÇA E PERMANEÇA NO MERCADO.…

Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran 1. Facilidade em aprender e aprimorar seus conhecimentos X X 2. Tem instinto de liderança X _ 3. Consegue motivar e obter mudanças X X 4. É ágil, habilidoso e eficaz na resolução de problemas _ X 5. Tem o poder da "persuasão"com os investidores X X 6. É comunicativo e tem habilidade em transmitir o conhecimento em trabalho de equipe X X 7. É inovador _ X Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (_) deficiência de competência e…

Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran assumir responsabilidade X - Liderança X x Capacidade de gerenciar x x Habilidades técnicas X x Relacionamento interpessoal X x Gestão de pessoas X x foco nos resultados X - Proatividade X - Visão estratégica x x Criatividade - x Boa comunicação X - Flexibilidade - X Capacidade de negociação X - Visão estratégica Capacidade de trabalhar em equipe Comprometimento com a empresa X x x X x x As industrias de bebida Pira passa por uma…