Gerencia X Liderança

empresa almeja. A liderança gerencial sólida e irmanada com o colaborador motivado provavelmente conseguirá trazer bons retornos para a organização e conseqüentemente para o próprio colaborador. Este artigo busca verificar a opinião do colaborador com relação ao seu líder /gerente, de uma maneira a comparar e diferenciar um líder do sexo masculino e uma líder do sexo do feminino, observando as suas diferenças, suas falhas e seus principais insucessos. Palavras-chaves: Liderança,…

conhecimentos X _ Senso critico X X Motivação X _ Julgamento _ X Comunicação oral X _ Planejamento e organização X X 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação Capacidade de transferir conhecimentos X ­_ Paulo tem dificuldades de transmitir informações para seus subordinados. Senso critico X X Eles se controlam quando contrariados. Motivação X _ Timidez de Iran acaba atrapalhando a sua…

lhe paga salário melhor que a média salarial de mercado. 4. (CESPE/Unb – Técnico Administrativo – DETRAN-ES/2010) Entre os elementos da teoria da motivação, proposta por Herzberg na teoria dos dois fatores, inclui-se a grande preocupação da alta gerência de órgão com o conteúdo do trabalho desenvolvido pelos colaboradores. 5. (CESPE – Analista Judiciário STM/2011) É possível afirmar que quanto maior for a motivação de um funcionário para o trabalho, tanto melhor será o seu desempenho…

Gerência de Projetos Dr. Antão Moura DSC/UFCG CHAOS Report Standish Group - CHAOS Report • www.standishgroup.com • Pesquisas para a comunidade de TI – Pesquisa sobre sucesso de projetos • CHAOS University + CHAOS Report – Relatório CHAOS Report 1994 é gratuito – CHAOS: A Recipe for Success (1999) • Extreme Chaos – Atualização de 2001 • 2004 CHAOS Demographics and Project Resolution O que faz o sucesso de um projeto? Sinalizações do CHAOS Report • Escopo das…

Liderança e o Gerente| Liderança e o Gerente| Belo Horizonte 2013 RESUMO O trabalho enfoca as pesquisas sobre a liderança, separando os diversos pontos de vista que foram absorvidos por organizações para se posicionar quanto aos conceitos de ser líder e gerente. Relata as teorias que os gerentes e líderes deveriam seguir, mostrando que as organizações têm optado por um estilo próprio de liderar os subordinados. Em…

1. INTRODUÇÃO O presente relatório apresenta o contexto organizacional e a gestão de Recursos Humanos da Empresa "X" Ltda, bem como as atividades desenvolvidas durante o Estágio Supervisionado I, do curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos, da Universidade Vale do Acaraú, mostrando a importância da gestão de Recursos Humanos como suporte às operações de negócios da empresa supracitada em parceria com as demais gestões. Trata-se de uma empresa de recuperação de créditos…

cada membro um dentro do grupo. Esta é a fase do “quem é quem”, na qual se estabelecem relações de mando e autoridade. Nesse momento emergem os líderes, os rebeldes, os brincalhões, os seguidores, etc. É uma fase de jogo de forças, competição por lideranças, discussões e formulação de normas de conduta dentro do grupo. Cada um busca atingir um lugar satisfatório às suas necessidades de controle e influência. Indivíduos menos socializados: permanecerão com atitudes infantis e…

a falta de qualificação profissional dos dois sucessores, a falta de próatividade dos dois pelo fato de fazerem apenas o que o pai ordena e não demostram qualificações especificas de liderança, aceitão as desisões do pai sem constetarem afim de evitar conflitos. Paulo e Iran precisão desempenhar papeis de liderança mais ativa com a supervisão do pai, precisam desenvolver os principais papeis de um lider ou empreendedor organização, comando,coordenação, controle e planejamento. PERFIL…

de cada colaborador e fornecedores da equipe. O lider deve ter um planejamento de como agir para que cada colaborador e fornecedor tenha competencia para alcançar cada meta estabelecida e tendo responsabilidade para a execução da mesma. O gestor gerencia e motiva cada colaborador para que o resultado seja positivo e significativopara a organização. Para obter o sucesso de crescimento as metas deve ser dobrada, lembrando que cada colaborador deve ter conhecimento de cada aumento e…

Competências e Habilidades Identificadas; deficiência de competências e habilidades. Paulo Iran Relacionamento interpessoal X X Gestão de pessoas X X Foco nos resultados X - Criatividade - X Liderança X - Visão estratégica X X Capacidade de trabalho em equipe X X Comprometimento com a empresa X X Comunicação X - Tabela: Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (—) deficiência de competências e habilidades. A indústria de…