Gerencia X Liderança

êxito para a gestão da empresa será designado a exercer outra função na empresa para seu melhor aproveitamento. O passo seguinte será definir um organograma que atenda as necessidades da empresa nessa nova gestão, ficará expresso à definição das gerencias da empresa. 2-Desenvolvimento O processo para a escolha do sucessor do Sr. João esta envolvido em vários vertentes, inicialmente as competências e habilidades de Paulo e Iran, eles passaram por uma avaliação…

qual eles eram também dependentes, incluídas apenas parcialmente dentro das empresas. Neste pequeno trecho falo sobre a Direção seus estilos, com que os administradores dirigiam o comportamento das pessoas dentro das organizações, diz – se a teoria x que o homem é indolente e preguiçoso de natureza, este evita trabalhar, seu rendimento é mínimo considerando sua produtividade, isto em função da recompensa salarial oferecida, então este incentivo torna – se desmotivador, uma vez que tem…

CONSULTORIA Descrição da Entrevista A coleta de dados para diagnostico foi feita através de entrevista com o gestor (gerente de filial) e posteriormente com a equipe do colegiado (coordenadores de filial) da Gerência do Fundo de Garantia – Brasília, com o objetivo de identificar os problemas, as prioridades e identificar das causas e efeitos dos mesmos. Ao questionar a gestora da unidade, percebeu-se que a maior preocupação atualmente é evitar a crise da sucessão administrativa, pois…

FLÁVIA CRISTIANE DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS: A motivação a serviço da liderança Trabalho de Conclução de Curso para obtenção do título de Pós Graduacão em Administração de Finanças e Bankinga apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Alexandre Teso SÃO PAULO 2013 FORMULARIO…

Gestor Paulo Iran Ampliar conhecimento - - Transmitir conhecimento X - Aplicar conhecimento X X Visão global e sistemática x - Trabalho em equipe x X Liderança x X Motivação x X Comunicação x X Avaliar a situação x - Obter dados e informação x X Ter espirito critico x - Julgar os fatos x - Ponderar com equilíbrio - X Definir prioridades - X Atitude empreendedora - X Inovação - X Agente de mudança - X Assumir riscos - X Foco e resultados x x . PASSO 2: Análise das Competências e…

Conhecimento Paulo Iran Compartilha conhecimento - X Transmite conhecimento X - Amplia conhecimento X X Aprende a aprender - X Habilidade X - Amplia o conhecimento X - Visão global e sistêmica - X Trabalho em equipe X - Liderança X X Motivação X - Comunicação X - Analisando a tabela de…

Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera- Pólo de Serra talhada. SERRA TALHADA – PE, 15 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 1.1 COMPETENCIAS ANALISADAS 05 1.2 GERENCIA ADMINISTRATIVA 07 1.3 DEMAIS GERENCIAS 08 1.4 ORGANOGRAMA 09 1.5 CONCLUSÃO 10 1.6 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 11 1. INTRODUÇÃO Atualmente para que uma grande ou mesmo pequena empresa possam…

deficiências de cada um. - Tabela com as Competência e habilidades de Paulo e Iran: Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran 1. Controle X - 2. Senso Crítico - - 3. Comunicação oral X X 4. Comunicação escrita X X 5. Tomada de decisões X - 6. Planejamento X - 7. Organização X - 8. Energia X X 9. Liderança X - Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade Perfil dos Sucessores…

profissional, cursos de extensões, lideranças, curso de dicção oratório, dentre outros. São etapas que podem ser concluídas, mas em longo prazo. Chegou-se a conclusão então, que precisam de uma terceira opção para concorrer ao cargo de gestor da empresa de bebidas Pira. Dentre alguns currículos analisados, o de Roberto se destacou, formado em Administração, com pós graduação em comercio exterior e mestrado em desenvolvimento empresarial, com experiência em gerencia em uma empresa…

(SISTEMA DÉBITO E CRÉDITO) . Âmbito estadual Âmbito municipal  ISS – Imposto sobre Serviços ORGANOGRAMA Alta administração (Diretoria) Estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais. Média administração (Gerência) Administração operacional (Supervisão ou Chefia) Implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos. Direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional nos processos de produção. Uso das…