Gerencia De Risco

Motivação - - Comunicação X - Avaliar a situação X X Obter informações X X Ter espírito crítico - - Julgar os fatos - - Ponderar com equilíbrio X - Definir prioridades X X Atitude empreendedora - - Inovação - - Agente de mudanças X - Assumir riscos X - Foco e resultados X X Auto realização - X Legenda: X Possui a competência e habilidade - Não possui a competência e habilidade Competências e Habilidades Paulo Iran Argumentos Transmitir conhecimento X - Iran possui certa timidez e…

GERENCIAMENTO DE RISCOS? Gerência de Riscos é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar os efeitos dos riscos sobre essa organização ao mínimo possível. É um conjunto de técnicas que visa reduzir ao mínimo os efeitos das perdas acidentais, enfocando o tratamento aos riscos que possam causar danos pessoais ao meio ambiente e à imagem da empresa. *ELEMENTOS BÁSICOS DO GERENCIAMENTO DE RISCOS: -…

18/02/2011 - versão 02 Gerência de Meio Ambiente Saúde e Segurança CATÁLOGO CORPORATIVO DE EPI - Terceirizadas FOTO (ilustrativa) DESCRIÇÃO DO EPI INDICAÇÃO FABRICANTES HOMOLOGADOS PREVISÃO MÉDIA DE DURABILIDADE Capacete de segurança classe: b, tipo: aba frontal; corês: branca, azul pastel, vermelha e Proteção da cabeça do usuário amarela; material: polietileno; padrão: abnt contra impactos e perfurações provenientes da queda de nbr 8221; sem protetor auditivo, sem protetor…

Auto Mecânica Carvalho Reparação e Manutenção MEMORIAL DESCRITIVO PPRA PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS NORMA REGULAMENTADORA N.º 09 (NR-9) - PORTARIA N.º 3214, DE 08/06/78 - MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO EMPRESA Auto Mecânica Carvalho Reparação e Manutenção de Veículos Automotivos Rua Bangu 1050 Bairro Liberdade – Rio das Ostras/RJ CEP:28890-000 REALIZAÇÃO DEPARTAMENTO DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO…

Aula 10: A gerência de riscos na qualidade de software O gerenciamento de risco é fator de grande importância e utilidade no alcance da maturidade organizacional com atividades de identificação, análise, planejamento e monitoração de riscos devem ser realizadas de forma sistematizada e controlada durante todo o processo de desenvolvimento de software com avaliações constantes e contínuas dos fatores e eventos associados a cada risco priorizado, Conceito de Risco é qualquer evento ou…

assunto que influencie a continuidade das operações; • Obtenha representação da gerência o Carta de representação de bancos; o Carta de representação de partes relacionadas; o Carta de representação de advogados; o Carta de representação de atas e outros atos societários; o Carta de responsabilidade da administração (utilizar data do parecer); o Demonstrações contábeis, notas e balancete assinados pela gerência; • Obtenha os papéis de trabalho de consolidação/ tradução das…

Possebon Agua APLICAÇÃO DAS TEORIAS DE GESTÃO DE RISCO EM PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PRAÇAS DE PEDÁGIO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Ana Paula Cortat Zambrotti Gomes Sorocaba Janeiro/ 2008 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de…

satisfazer as necessidades reais). Prevenção sobre inspeção. O custo de prevenção de erros em geral é muito menor que o custo de corrigí-los, conforme revelado pela inspeção. Responsabilidade da gerência. O sucesso exige a participação de todos os membros da equipe, mas é sempre responsabilidade da gerência fornecer os recursos necessários para que exista sucesso. Melhoria contínua. O ciclo PDCA é a base da melhoria da qualidade (conforme definido por Shewhart e modificado por Deming, no…

de projetos Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução História da Gerência de Projeto 4 5 Gestão de projetos na prática Anatomia de um projeto Variáveis controláveis e incontroláveis Variáveis controláveis ou previsíveis Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 6 7 8 8 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto Tempo ou prazo Custo Escopo ou contexto 9 9 9 9 Caminho crítico Relacionamento…

Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução 4 História da Gerência de Projeto 5 Gestão de projetos na prática 6 Anatomia de um projeto 7 Variáveis controláveis e incontroláveis 8 Variáveis controláveis ou previsíveis 8 Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto 9 Tempo ou prazo 9 Custo 9 Escopo ou contexto 9 Caminho crítico…