Qualidade de Software

Aula 10: A gerência de riscos na qualidade de software
O gerenciamento de risco é fator de grande importância e utilidade no alcance da maturidade organizacional com atividades de identificação, análise, planejamento e monitoração de riscos devem ser realizadas de forma sistematizada e controlada durante todo o processo de desenvolvimento de software com avaliações constantes e contínuas dos fatores e eventos associados a cada risco priorizado,
Conceito de Risco é qualquer evento ou condição em potencial que, se concretizando, pode afetar positivamente ou negativamente um objetivo do projeto. de Natureza:
Riscos de projeto – pode comprometer o cronograma ou recursos do projeto.
Riscos de produto – afetam a qualidade ou desempenho do software desenvolvido.
Riscos de negócio – afetam a organização que desenvolve ou adquire o software.
A probabilidade ao impacto: Conhecidos, Previsíveis, Imprevisíveis.
A probabilidade é a chance de ocorrer e o impacto é o efeito sobre o objetivo do projeto, caso o evento ou condição de risco venha se manifestar. gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo: maximizar os resultados dos eventos positivos, minimizar as consequências dos eventos negativos.
No início do projeto, são maiores as incertezas e estas vão diminuindo à medida que avançamos no seu desenvolvimento.
O impacto dos riscos, ao contrário, aumenta à medida que o tempo passa e se caminha para as fases finais do projeto.

Com atividades de :
 Identificação de riscos: descoberta dos riscos potenciais para o projeto, produto e negócios.
 Análise de riscos: capacidade de compreender, analisar, estimar e avaliar as dimensões de cada fator de risco individual e o seu peso para o conjunto.
Planejamento de risco: elaboração de planos para cuidar dos riscos evitando-os ou minimizando seus efeitos no projeto.
Monitoração de riscos: observação da efetividade dos planos de ação na execução do desenvolvimento do projeto de software. podem surgir até 6