Gerencia De Risco

------------------------------------------------- Gerência do Projeto ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Definição Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: * Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; * Turner (1994), refere que a gestão

conhecimentos em gerência de projetos. Gerência de Projetos (PMBOK) Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer os seus requisitos. ÁREAS DE CONHECIMENTO DO P M B O K Gerência do ESCOPO - Garantir que todo o trabalho necessário e somente o trabalho necessário será realizado. Gerência dos RISCOS - minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades Gerência do TEMPO - sequência de atividades e estimativa de duração…

TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios. Está definição deixa clara a importância da Governança de TI em organizações que…

um plano de gerenciamento baseado nas gerências de recursos humanos, custos e riscos, seguindo as recomendações do guia de boas práticas do modelo processual do Project Management Institute (PMI). O plano de gerenciamento de projeto de software proposto refere-se ao desenvolvimento de um sistema de informação na pós-graduação, em termos de mestrado, em uma universidade pública. Palavras-chave: Custos. Gestão de projetos de software. Recursos humanos. Riscos. Abstract: This paper…

gestão de risco é utilizada freqüentemente pelas áreas de planejamento e financeira. Todavia, quando tratamos Recurso Humano e Recurso Financeiro através da abordagem sistêmica de um projeto, reduzimo-os ao denominador comum: são recursos. Sob o aspecto da previsibilidade e disponibilidade, o Recurso Humano é mais suscetível a fatores externos, objetivos e subjetivos, ampliando muito sua complexidade em relação ao Recurso Financeiro. Sob o enfoque do processo de inovação, a análise de…

de Sofware e Gerência de Projetos Aula 3 Andre Costa Revisão e Atualização Criação e contribuição: Professor Fernando Gonçalves Engenharia de Software e Gerência de Projetos 2/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 3/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 4/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 5/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 6/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 7/84 Engenharia de Software e Gerência de…

3 - OS PROCESSOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS Na gerência de projetos existe uma característica forte de interação – uma ação, ou a falta de ação numa área, usualmente afeta também outras áreas. As interações podem ser diretas e claras, ou podem ser incertas e sutis. Por exemplo, uma mudança de escopo quase sempre afeta o custo do projeto. Entretanto, ela pode ou não afetar o moral da equipe e a qualidade do produto. Estas interações freqüentemente exigem balanceamento entre os…

Gerenciamento de projetos de inovação tecnológica Curso – 20 horas Agosto, 2011 AGENDA • • • • • • • • • • • • • • Introdução Contexto de projetos Organização para o Projeto O gerenciamento de projetos Princípios do gerenciamento de projetos Instituições Gerência de Projetos - Processos Ciclo de vida do Projeto Áreas de Conhecimento Planejamento do Projeto Execução e controle do Projeto Atuação do gerente de projetos Gerenciamento de Projetos - Ferramentas Encerramento do Projeto…

• Objetivos: • Definir o que é um projeto, aspectos do seu ciclo de vida, e os diferentes processos a ele associados; • Identificar os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso de um projeto; • Relacionar as áreas de conhecimento em Gerência de Projetos e suas características; • Descrever os principais itens a serem abordados em um plano de projeto. Módulo 1: Introdução O que é um projeto? As organizações executam trabalhos. Os trabalhos envolvem Serviços…

projeto com o intuito de atingir um determinado objetivo pré-estabelecido e alcançar no prazo previsto o retorno pretendido. A gestão de projetos utiliza recursos técnicos e humanos para atingir determinado objetivo com o melhor custo e qualidade. A gerência de projetos abrange o planejamento, a organização, direção, coordenação, controle e ajustes dos recursos técnicos e humanos de uma empresa ou grupo de trabalho visando concretizar determinado objetivo a curto prazo. Trata-se de uma…