Gerencia De Risco

www.emetria.com Aclair Rodrigues Braga, MsC., PMP Gerência de Projetos Preparação para a Certificação PMP Aclair Rodrigues Braga, PMP, MsC., MBA www.emetria.com Aclair Rodrigues Braga, MsC., PMP Brasília, novembro de 2003. Caros Gerentes de Projeto, Este material é um resumo, para fins de estudo para a certificação PMP, dos seguintes livros:  PMBOK 2000 em inglês  PMBOK 2000 em português - versão não oficial disponibilizada pelo PMIMG  PMP Exam Prep, Rita…

(hplo) Índice 1 Plano de Gerência de Riscos 4 1.1 Introdução 4 1.2 Identificação e Análise dos Riscos 4 1.3 Plano de Resposta aos Riscos 5 1.4 Monitoramento e Controle dos Riscos 6 2 Plano de Gerência da Qualidade 7 2.1.1 Planejamento da Qualidade 7 2.1.2 Garantia da Qualidade 8 2.1.3 Controle da Qualidade 8 2.2 Políticas 8 2.3 Padrões 9 2.4 Responsabilidades 9 2.5 Procedimentos 10 2.6 Recursos 10 2.7 Controle da Qualidade 11 3 Plano de Gerência de Comunicação 13…

O que é PMBOK O PMBOK é um guia que se chama "Corpo de conhecimento em gerência de projetos" onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja, tanto para construção de edifício ou processo de…

maio de 2000 O Universo de Conhecimento em Gerência de Projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da profissão de gerência de projetos. Como qualquer outra profissão - advocacia, medicina e contabilidade - o conjunto de conhecimentos baseia-se na contribuição daqueles profissionais e estudantes que aplicam esses conhecimentos no dia a dia, desenvolvendo-os. Este Conjunto Completo de Conhecimentos em Gerência de Projetos (Full PMBOK)…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Gerenciamento de Risco em Projetos: Como Transformar Riscos em Vantagem Competitiva. VALÉRIA MOURA NASCIMENTO Pesquisa teórica e Estudo de Caso apresentado como trabalho final do curso de Graduação em Administração de Empresas Orientador: Aluisio Monteiro,M.sc. Coordenador: Flávia Martinez Rio de Janeiro, 2003 1 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Tema: GERÊNCIA DE RISCOS EM PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Por: VALÉRIA MOURA NASCIMENTO …

mencionada foi escolhida por ser uma área onde deverão incidir os mais diversos procedimentos de controlo interno, o que tornará a análise bastante abrangente. Para a obtenção das informações necessárias ao trabalho precedeu-se a duas reúniões com a gerência da referida empresa, bem como a uma visita guiada às suas instalações. Tal como proposto, tomar-se-ão como verdadeiras todas as informações fornecidas nesses momentos de contacto com a empresa. Este trabalho iniciar-se-á com a…

Gerência de Projetos O Modelo PMBOK Hermano Perrelli hermano@cin.ufpe.br SBES 2004 | Tutorial Base de Alcântara, 22 agosto 2003 Base Orçamento do Agência Espacial Brasileira para 2003: R$35 milhões CHINA e ÍNDIA gastam R$1.200 milhões por ano A RELEVÂNCIA RELEVÂNCIA da Gerência de Projetos O Livro da Rita Livro PMP Exam Prep de Rita Mulcahy é o 12o. livro mais comprado na Amazon.com pelo Brasil (na frente de Java). A Relevância da Gerência de…

objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. Um plano de projeto descreve o que se pretende apresentar de novo, indicando: necessidades/vantagens, requisitos de mudança/infraestrutura, recursos, tempo, pessoas, custo, qualidade e riscos. Há também três divisões feitas em projeto, Projeto Conceitual: representa necessidades da empresa e requisitos do usuário, minimiza duplicação de esforços, identificam requisitos de segurança, qualidade, disponibilidade,…

controlar a TI a fim de alcançar as metas da instituição pela agregação de valor, enquanto se mantém o equilíbrio dos riscos versus retorno sobre esta função e seus processos (Marcelo Gherman). – Conjunto de práticas que visam basicamente a: • Alinhamento e entrega de valor por parte da área de TI para o negócio; • Correta alocação e medição dos recursos envolvidos; • A mitigação dos riscos em TI. (IT Governance Institute). II – O Conceito de Governança de TI e sua Origem • Governança…

aprendidas, avaliação e documentação final do projeto. 4. A moderna gerência de projetos De acordo com o PMBoK (2000), a gerência de projetos é aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requisitos do projeto. O gerenciamento de projetos é acompanhado através do uso de processos, tais como: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. 4.1 Gerência da Integração Descreve processos…