Analise de risco

WI – ciclo RH Equipe 4 Assunto: Projeto de Inovação no Banco Redentor. Problemas identificados: – Incoerência nas informações criando um clima desfavorável a inovação; – Ineficiência no planejamento e na previsibilidade relacionados a mudança; – Falta de clareza na definição dos valores normativos e culturais; – Experimentação com base em gestão por desempenho insuficiente. Proposta de trabalho: Nossa proposta é uma abordagem diferenciada relacionada aos problemas identificados. Buscaremos a análise da causa raiz, reduzindo-os ao menor denominador comum. Proposições: No âmbito das organizações, a abordagem da gestão de risco é utilizada freqüentemente pelas áreas de planejamento e financeira. Todavia, quando tratamos Recurso Humano e Recurso Financeiro através da abordagem sistêmica de um projeto, reduzimo-os ao denominador comum: são recursos. Sob o aspecto da previsibilidade e disponibilidade, o Recurso Humano é mais suscetível a fatores externos, objetivos e subjetivos, ampliando muito sua complexidade em relação ao Recurso Financeiro. Sob o enfoque do processo de inovação, a análise de risco é uma ferramenta útil para identificar adequadamente os stakeholders e a contribuição de cada um, seja na dimensão do produto, mercado ou processos:

Conforme ressaltado por Cecconello e Ajzental (2008), uma organização possui três pilares:

Wireframe de Inovação: Durante o desenvolvimento de nosso trabalho, construiremos um wireframe do processo de inovação do Banco Redentor, com enfoque na análise de risco e recursos humanos. O wireframe é um desenho básico, como um esqueleto, que demonstra de forma direta a arquitetura do objeto final. Sua elaboração busca organizar os elementos que entrarão na composição do projeto final com a abordagem mais simples possível. Análise Inicial: Consideramos o processo de inovação um modelo de interação dinâmico. Ao longo de sua implantação, novas informações e interações produzem desvios que devem ser analisados e corrigidos buscando