Gerencia De Projetos Lições Aprendidas

Trabalho de Gerenciamento de Projetos Matéria: Contexto de Projetos 1 – Vários métodos podem ser usados baseada na metodologia do PMBOK, neste caso vejo que além de outras melhorias que foram feitas, também deveria ser implementado, no meu ponto de vista, uma redução de riscos, pois a NORTEL teve grandes danos e impactos que foram prejudiciais ao seu contrato, uma redução de custos, pois com um planejamento e cronograma mau feito tiveram imprevistos que impactaram no aumento dos…

PAI – PREVENÇÃO CONTRA ACIDENTES DOMÉSTICOS INFANTIS Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Gestão de Projetos Públicos, como requisito parcial de avaliação. Professora Carmen Dulce de Brito Freire Dourado. Brasília NOVEMBRO - 2013 SUMARIO APRESENTAÇÃO DO PROJETO ............................................................................. 4 PROJECT CHARTER ...............

de cada uma no desenvolvimento dos projetos, uma vez que em cada etapa do projeto faz necessária a utilização de ferramentas e métodos que fazem parte das três disciplinas que são: Gestão de Processos, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico De Projetos – Pmo, Maturidade e Portfólio. Durante as fases do projeto foi necessário definir o escopo do projeto, assim que o mesmo foi definido, foi elaborada a Estrutura Analítica do Projeto (WBS) onde foi feito o…

é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja, há processos que em determinado projeto são inapropriados. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia possui informações consensuais que foram identificados por profissionais da área e que se forem usados nos projetos aumentam as…

CARDOSO DIAS LUIZ HENRIQUE DE OLIVEIRA MANSO MARCOS AURÉLIO VITORIANO MATIAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO APRESENTADO AO CURSO MBA EM PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU, NÍVEL DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA FGV MANAGEMENT MAIO DE 2009 BRASILIA - DF. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso PROJETO PARA A CRIAÇÃO DO INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS POLICIAIS E GESTÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA NA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO…

Projeto de Sistemas - Sumário • • • • • • • • • Conceitos Básicos Conceitos Básicos; Fases e Ciclo de Vida de Projetos; Ciclo de Vida de Sistemas; Diagrama de Rede, Caminho Crítico, Estrutura Analítica do Projeto; Principais Documentos do Projeto; Execução, Acompanhamento e Controle; Alocação de Recursos; Fechamento do Projeto; Metodologias, Técnicas e Ferramentas; O QUE É UM PROJETO? Æ Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto,…

Ferramentas e técnicas utilizadas no Gerenciamento de Riscos do projeto ”Se você não atacar ativamente os riscos, eles atacarão ativamente você.” Tom Gilb Este trabalho tem como objetivo a apresentação das principais ferramentas e metodologias de gerenciamento de riscos em projetos, as etapas do projeto onde o processo é implantado (abrangência do processo) e a metodologia escolhida para ser utilizado no estudo de caso. Esta metodologia incorpora a proposta de…

- O capital intelectual é a matéria-prima dos resultados financeiros - Dois tipos de capital intelectual: capital humano e capital estrutural. 3. Fomentação do Capital Intelectual a) British Petroleum: - Busca e codificação das lições aprendidas nas unidades de negócios e disseminação dessas práticas na intranet da empresa. b) Ernst e Young: - Publicação do conhecimento das melhores práticas para serem apreendidas e aplicadas por outros funcionários. -…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 RESUMO Este projeto se desenvolve sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional…

Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná Campus Ponta Grossa Gerência de Pesquisa e Pós-graduação Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção Gestão do Conhecimento Ponta Grossa – 2008 Prof. Antonio Carlos de Francisco, Dr. SISTEMA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO D e f i n i ç ã o “Um processo e uma infra-estrutura que visam apoiar a geração, coleta, assimilação e utilização ótima do conhecimento” GARTNER GROUP (1998) M • Criação a I Processo t n…