Jrama

Desenvolvimento Humano e Organizacional; Industrial e Engenharia; Florestal, Negócio Papel, Estratégia e Suprimentos; Comercial e Logística Internacional; e Finanças e Relações com Investidores. Objetivos da empresa e Resultados Apresentados A empresa tem ao todo 18 objetivos, entre eles os de sustentabilidade: Objetivo 1 – Melhorar o relacionamento com comunidades, por meio de engajamento e medidas que promovam seu desenvolvimento econômico e social. Metas  Desenvolver, aprovar e implantar o novo modelo de relacionamento com comunidades, fortalecendo o engajamento com as partes interessadas, o diálogo local e a agenda presencial. Resultado: meta totalmente atingida  Contribuir para a distensão de conflitos sociais com comunidades rurais do ES e BA, por meio de: a) Estabelecimento de engajamento estruturado com cinco comunidades em diferentes Estados de atuação da Fibria (BA, ES, MS, RS e SP). Resultado: meta totalmente atingida b) Catalisação, por meio do engajamento com outros públicos, da elaboração de planos de desenvolvimento sustentável para o litoral norte do Espírito Santo e para a Costa das Baleias (BA). Resultado: meta parcialmente atingida c) Implantação de projetos de investimento socioambiental resultantes de dois processos avançados de engajamento com uma comunidade negra e uma de pescadores. Resultado: meta totalmente atingida d) Lançamento da pedra fundamental da Unidade de Produção de Mudas de Helvécia, no município de Nova Viçosa…

Integrada Estrutura: Própria;  25 a 30 funcionários, divididos em 6 áreas: 1- Programação Visual; 2- Coordenação de novas mídias 3- Gerência do centro Cultural; 4- Imprensa 5- Instituto Light 6- Eventos  Instrumentos 1- Portal Intranet;  2- Light Online;  3- Email Marketing;  4- Painéis de Comunicação;  5- TV Digital.  Intranet  Local de armazenamento de todas as informações gerencias e mais importantes da empresa. Através desse instrumento a…

certificação conforme a NBR ISO 14001:2004, as usinas hidrelétricas de Nova Ponte, Itutinga, São Simão, Miranda e Rosal, a Estação Ambiental de Galheiro, a gerência de usinas do Oeste e a gerência de segurança de barragens. São certificadas em SGA Nível 1 as seguintes áreas:• • Geração: UHEs de Camargos, Três Marias, Volta Grande, Jaguara, Emborcação, Salto Grande e a UTE de Igarapé; • Transmissão: Gerências de Operação e Manutenção da Transmissão do Leste, do Sudeste e do Triângulo; …

inicialmente, para depois desse ponto de partida estar alinhado, é avaliar a possibilidade e a oportunidade de novos projetos. A minha empresa é uma empresa que é de capital aberto com ação na área da saúde e no mercado econômico, quando se fala em projeto ele deve ser planejado de forma importante pois vai ter consequências internas e externas. A principais iniciativas são planejamento estratégico (analise do ambiente externo e interno, definição de novos objetivos e desdobramento em…

vem da etapa da implantação do planejamento; o segundo e terceiro elementos são arranjo institucional e espaço local, conceitos construídos a partir da teoria do planejamento do desenvolvimento sustentável, o qual baseia o quarto elemento que são as dimensões de sustentabilidade. A relação desses elementos deu fundamento a proposta de um modelo de gestão estratégica, chamado de SiGOS. Este modelo surgiu a partir da teoria da administração, porém o estudo limitou-se às metodologias de…

TV DIGITAL UFF 2009 GESTÃO DE RH Profª. Ylana Miller PROJETO SER SUSTENTÁVEL Aluna: Margareth Marroni 21/08/2010 O PROJETO: Quais são as grandes mudanças que precisam ser introduzidas nas formas de produzir, de legislar, de se relacionar com o meio ambiente, de governar, de morar e de trabalhar para que o Brasil seja um país sustentável? Em 2002, durante a Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável, realizada em Johanesburgo, na África do Sul, a ONU ratificou…

o impacto da Sustentabilidade e a utilização das boas práticas em gerenciamento de projetos recomendadas pelo PMI – Project Management Institute no ambiente do Projeto “Ovinocultura do Noroeste Paulista – Desenvolvimento para Alcançar o Crescimento”, executado através da Gestão Estratégica Orientada para resultados – GEOR, metodologia desenvolvida pelo Sistema SEBRAE. Justificativa: O Sistema SEBRAE – Serviço de Apoio às Pequenas e Micro Empresas desenvolveu a Gestão Estratégica…

Itapetiningano de Ensino Superior, sob orientação do Professor José Luiz Santos de Oliveira ITAPETININGA 2013 RESUMO Este projeto tem como objetivo a criação de uma revista digital que aborde tanto – na empresa quanto na cultura – os lados positivos e negativos da globalização. Por exemplo: A globalização faz com que aconteçam melhorias na qualidade dos produtos, que existam inúmeras alternativas de escolha entre a vasta quantidade de marcas disponíveis no mercado, gera…

investidores e acionistas usem cada vez mais a sustentabilidade ecológica, no lugar da estrita rentabilidade, como critério para avaliar o posicionamento estratégico de longo prazo das empresas. 3 - Desenvolvimento Sustentável – a expressão entra em cena Em 1983, a ONU cria a Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento como um organismo independente. Em 1987, a comissão sobre a presidência de Gro Harlem Brundtland, primeira-ministra da Noruega, materializa um dos mais…

empresas Desenvolvimento de projetos FABIANO MENDES TECNÓLOGO/GESTOR CRA-SP 6-001147 MENDES CONSULTORIA A VALORIZAÇÃO DAS IDEIAS E SONHOS & CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL - A BASE NA CONSTRUÇÃO DO FUTURO CRA-SP 6-001147 (14) 9673 8948 fabiano@documentodigital.net.br DESCRIÇÃO DA EMPRESA Trata – se de uma empresa de prestação de serviços e consultoria em planejamento estratégico e projetos de gestão com ênfase em Qualidade (controle de qualidade), Desenvolvimento de…