TGA- Teoria Geral dos Sistemas - GP- Gerência de Projetos

benefícios , custos e riscos;  Integrar a TI com a gerência de negócios melhorando os serviços oferecidos de uma maneira simples e transparente;  Atingir todas as áreas da organização;  Traçar metas e atingir os objetivos de negócio;  Área de armazenamento de dados;  Controle de estoque;  Agilidade e confiabilidade dos dados;  Segurança;  Integrar as aplicações com os processos de negócios;  Definir funções, papéis e responsabilidades para as áreas envolvidas;  Pessoas responsáveis por supervisionar a TI e responsáveis para a área de negócio;  Manter controle sobre as áreas envolvidas, garantir qualidade;  Trabalhar com os riscos e segurança da informação;  Elaborar um plano de investimento, contabilizados os custos e gerenciando todos os fatores de riscos;  Implantação da TI vai trazer benefícios?  Haverá aumentando de lucratividade, melhorias nos serviços prestados para seus clientes?  Investimento com a parte de infraestrutura; Políticas da empresa (leis); Fazer a documentação de tudo o que foi planejado e desenvolvido; Manter as informações atualizadas; sempre  Foco na qualidade do sistema e serviço;  Funcionalidades que atendem os requisitos do negócio;  Atender todas as exigências especificadas;  Entrega dentro do prazo estipulado;  Documentar todos os riscos e suas possíveis falhas;  Documentar, atraso na entrega, sistema falha em algumas…

funcionais que são divididas em 5 categorias gerencia de desempenho :que prevê funções que analisam relatam e corrigem o comportamento de um determinado equipamento e eficácia da rede alem de auxiliar no planejamento.A Gerencia de falha :desempenham funções de detecção de falhas que atrapalha o funcionamento de sistema .Gerencia de configuração :conjunto de funções que controlam a expansão ou redução de um sistema.Gerencia de segurança:assegura a proteção das informações e…

MBA em GERÊNCIA DE PROJETOS GERÊNCIA de QUALIDADE em PROJETOS Edmarson Bacelar Mota Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 1 PERFIL TRABALHADORES ….. PROJEÇÕES ….. AGRICULTURA INDÚSTRIA SERVIÇOS CONHECIMENTO Gerência de Qualidade ANO 2000 ANO 2015 5% 20% 70% 1% 4% 75 % 5% 20 % MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 2 GESTÃO ORGANIZACIONAL ÚLTIMOS 100 anos 1870 1900 1930 1950 1960 1970 1985 PLANEJAMENTO FINANCEIRO (BUDGET) ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR etc)…

Requisições de Suporte e Manutenção de Sistemas, da metodologia EMPRESA, com a finalidade (aplicação) de conduzir o desenvolvimento das mesmas durante a sua realização e atender as ordens de serviço dos contratos com suporte e manutenção à produção. 2. Termos e Definições Expressão Entendimento OS Ordem de Serviço 3. Observações Nº Observação 4. Visão Geral 4.1 Flxograma 4.2 Interfaces com outros processos Na tabela a seguir estão…

de Padronização e Qualidade de Software Gerência de Padrões e Software Livre GPSL- Gerência de Padrões e Software Livre 1/52 v 02 Introdução GPSL- Gerência de Padrões e Software Livre 2/52 v 02 Processo de Desenvolvimento de Software do DATASUS Um processo: Descreve quem faz o quê, como e quando; Define as atividades de uma equipe e especifica quais artefatos devem ser desenvolvidos. O PDS-DATASUS: Provê linhas gerais para os usuários e desenvolvedores,…

3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 3rd International Conference on Information Systems and Technology Management 3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 11th World Continuous Auditing Conference De 31 de Maio a 02 de Junho de 2006 – São Paulo/SP – Brasil PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS ATRAVÉS DO USO DA TECNOLOGIA DE DATA WAREHOUSE (DW) PROPOSAL OF A PROJECT-MANAGEMENT MODEL THROUGH THE USE OF…

Minas Gerais Curso de Sistemas de Informação -Gestão de Projetos de Software -1ª Avaliação – Valor 25,0 pontos QUESTÃO 31 1. (2,0 pontos) (Questão ENADE – 2005) O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um conjunto de nove áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto, ampliando-se, conseqüentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no desenvolvimento de um…

..................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em ANáLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS andreson ramos santos - 217602013 Cleyton JOSE CARLOS COSTA - 203212013 Gerenciamento dos Riscos em Projetos…

Gerenciamento de Projetos O Que é Gerência de Projetos? Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas para projetar atividades que visem atingir as necessidades. A gerência de projeto é consumada através do uso de processos, como por exemplo: iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento. O time do projeto cuida do trabalho do projeto que envolve tipicamente: * Demandas concorrentes para o: escopo, prazo, custo, risco e qualidade.…

Caderno do Aluno Gerência de Requisitos com Casos de Uso re.qui.si.to: adj (lat requisitu) desus Requisitado, 1. Exigência imprescindível para a consecução de certo fim. Notas: Gerência de Requisitos com Casos de Uso Copyright © 2010. Todos os direitos reservados. Este documento não poderá ser reproduzido, na íntegra ou em parte, sem prévia autorização por escrito do autor. 1 Caderno do Aluno Divisão do Curso (Módulo 1-Sobre este Curso e Boas práticas da Engenharia de Software…