Gerenciamento de risco

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em ANáLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS andreson ramos santos - 217602013 Cleyton JOSE CARLOS COSTA - 203212013

Gerenciamento dos Riscos em Projetos

...............................................................................................................................
Guarulhos
2014

Sumário
1 Introdução
2 Definições de risco 2.1 Riscos em desenvolvimento de software 2.2 Categorias de Riscos 2.2.1 Riscos Organizacionais 2.2.2 Riscos de Gerência do projeto 2.2.3 Riscos Técnicos, de Qualidade ou de Desempenho 2.2.4 Riscos Externos
3 Gerenciamento de Riscos em Projetos de Software 3.1 O Processo de Desenvolvimento de Software 3.2 Modelos de Processos de Software 3.3 Gerências de Projetos com PMBOK 3.4 Gerenciamentos de Integração 3.5 Gerenciamentos de Escopo 3.6 Gerenciamentos de Tempo 3.7 Gerenciamentos do Custo 3.8 Gerenciamentos da Qualidade 3.9 Gerenciamentos de Recursos Humanos 3.10 Gerenciamentos da Comunicação 3.11 Gerências de Aquisições 3.12 Gerências de Risco
4 Gerenciamento de Riscos no PMBOK 4.1 Plano de Gerenciamento do Risco 4.2 Principais Entradas do Plano de gerenciamento de riscos 4.3 Técnicas e Ferramentas 4.4 Saídas do Plano de Gerenciamento de Riscos 4.5 Identificação de Riscos 4.6 Principais Entradas de Identificação de Riscos 4.7 Saídas da Identificação dos Riscos
5 Conclusão

1 Introdução O gerenciamento de riscos é parte fundamental da gestão de projetos, porque aumenta consideravelmente a chance de um projeto ser concluído com sucesso.
O presente