Gerencia De Projetos Lições Aprendidas

GERENTE DE PROJETOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Por Gabriela Schmitz Gugel As novas tendências no mercado e mudanças constantes nas organizações vêm sendo fatores que impulsionam exacerbadamente o crescimento na gerência de projeto. Hoje é bastante comum ouvir falar: “Desenvolva um projeto e me apresente”, porém devido a competitividade do mercado atual, não basta apenas possuir um projeto e sim saber gerenciá-lo. Este artigo apresenta um contexto referente ao surgimento do gerente de…

riscos da implantação de Projetos na empresa X? * Metas e objetivos mal estabelecidos; * Muitas atividades e pouco tempo para realizá-las; * Informações insuficientes ou inadequadas; * Tempo insuficiente para planejamento; * Os produtos finais não estavam bem definidos; * Cronogramas não realistas; * Padrões de trabalho não foram estabelecidos; * Expectativas não alinhadas com a realidade; * Má relação com os stakeholders do projeto; *…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V Performance em Projetos de Aplicação – No Prazo & Dentro do Orçamento Application Project Performance, On-Time & On-Budget Osasco - SP 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V Performance em Projetos de Aplicação – No Prazo & Dentro do Orçamento…

Contratuais etc. passando para Prestação de Serviços de Engenharia que através da ferramenta ISO 9001/2000 elabora Manual da Qualidade, Procedimento de elaboração de projeto, Controle de interfaces etc. a Preservação do Conhecimento, que através da Gestão do Conhecimento, Elabora Manual de Gerência, Gestão de competências, Lições aprendidas chegando a Gestão da engenharia que através dos critérios de excelência do PQN, planejam Iniciativas Estratégicas, Gerenciamento de Desempenho de…

Análise do campo de forças: Foi uma ferramenta criada por Kurt Lewin em meados dos anos 40 como uma ferramenta de apoio psicológica (sua profissão). Entretanto, hoje em dia essa ferramenta é mais utilizada em negócios para justificar o go/no-go de projetos. Como usar: Descreva o plano ou proposta em uma folha em branco ou quadro (você pode usar uma planilha fornecida como exemplo do site mind tools) como uma caixa. Liste as forças à favor do lado direito dessa caixa e as forças contra…

ao curso de Graduação em Engenharia, da Faculdade de Tecnologia e Ciências, como requisito para conclusão da Disciplina de Gerenciamento de Projetos. Professor: Marcos Medeiros SUMÁRIO 1. Introdução ......................................................................................................5 2. Plano de Gerenciamento de Projeto – PGP ..................................................6 2.1 Objetivo…

EXECUTIVO BILÍNGUE ELABORAÇÃO DE ANALISES E PROJETOS Gerenciamento dos custos do projeto Gerenciamento dos Recursos humanos do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto SÃO PAULO – SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE Gerenciamento dos custos do projeto Gerenciamento dos Recursos humanos do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto

Gerência de integração 1 Uma vez que a equipe do projeto tenha terminado de elaborar as versões iniciais do cronograma e do orçamento do projeto, os riscos devem ser identificados antes que a equipe possa estabelecer os requisitos de comunicação e qualidade do projeto. 2 Durante a iniciação de um projeto, a equipe deve coletar e avaliar informações históricas, identificar e documentar necessidades de negócios, criar uma declaração de escopo do projeto e dividir o projeto em fases. 3…

Nome do Projeto: Projeto de implantação de SGA na rede de Hotéis Gray Versão: inicial Elaborado Por: Equipe 3 – Concorrência Online Natal Data: 19/12/2014 Aprovado Por: Nilton Perreira E3 HOTEL GRAY Projeto de implantação de SGA na rede de Hotéis Gray 1.0 Objetivo O objetivo do Plano de Gerenciamento de risco é descrever como o processo de gerenciamento de riscos do Projeto de implantação de SGA na rede de Hotéis Gray será efetuado durante o seu ciclo de…

Declaração de Escopo Projeto SGAT – Sistema de Gestão de Ativos Gerentes de Projeto: Charles Santo André Conrado Costa Geanderson Esteves dos Santos Júlio César Rosa da Silva Objetivos do Projeto O Sistema de Gestão de Ativos tem como propósito gerenciar os ativos da empresa XYZ. Esses ativos são equipamentos de TI, softwares e licenças de softwares da empresa. São objetivos do sistema: Manter o controle dos ativos da empresa durante todo o seu ciclo de vida, desde sua aquisição