PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA AMBIENTAL DE UMA REDE DE HOTÉIS

Nome do Projeto: Projeto de implantação de SGA na rede de Hotéis Gray

Versão: inicial
Elaborado Por: Equipe 3 – Concorrência Online Natal
Data: 19/12/2014
Aprovado Por: Nilton Perreira

E3

HOTEL GRAY

Projeto de implantação de SGA na rede de Hotéis Gray

1.0 Objetivo O objetivo do Plano de Gerenciamento de risco é descrever como o processo de gerenciamento de riscos do Projeto de implantação de SGA na rede de Hotéis Gray será efetuado durante o seu ciclo de vida, ajudando na melhoria do seu desempenho e buscando garantir a coerência e uniformidade da identificação, análise, resposta e controle dos riscos que esse projeto está sujeito.

2.0 Descrição dos processos de gerenciamento de risco Identificar Riscos – a identificação dos riscos internos ao projeto, os riscos externos e os relacionados à legislação vigente será através de Brainstorming e para finalizar uma reunião com a equipe envolvida. Os riscos serão separados por categorias utilizando a RBS (Risk Breakdown Structure). Analisar Qualitativamente os riscos - essa análise permite avaliar os riscos, para que sejam priorizados e na sequencia quantificados. O processo de análise qualitativa de riscos deve será ser executado após o processo de identificação de riscos, se possível na mesma reunião. Analisar quantitativamente os riscos – possibilita uma avaliação quantitativa para priorizar a resposta dos riscos. Será realizado na sequencia após análise qualitativa. Responder aos riscos – nesse processo será gerado as ações para minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades do projeto, bem como quem será o responsável por implementar e o prazo para realização. Gerenciar os riscos – será realizado através do monitoramento e controle dos riscos durante todo o ciclo de vida do projeto, inicialmente nos riscos previamente definidos, e na sequencia com a integração de novos durante o decorrer do projeto.
3.0 Diretrizes dos processos descritos no item 2.0

3.1