Gerencia De Projetos Lições Aprendidas

Software / Tecnologias disponíveis ....................................... 6. Pontos Positivos X Pontos Fracos do Modelo ..................... 7. Benefícios X Resultados ......................................................... 8. Lições Aprendidas ................................................................... 1. Introdução A Fiat Brasil iniciou as atividades de seu centro de Pesquisa e Desenvolvimento como apoio e adaptação…

A Petrobras investe em diversas técnicas de Gestão de Conhecimento, como metodologia de lições alinhada à aprendizagem organizacional, na área de Engenharia (Diretoria de Serviços), por exemplo. Já a Diretoria de Exploração e Produção, onde atua nossa amiga Luciana Vila Nova, investe em metodologias de lições aprendidas e possui diversas Comunidades de Práticas (CoPs), dentre elas a de Gerenciamento de Projetos, implantada há 18 meses. A Vale, através da Valer, sua universidade…

- Fundamentos Básicos versão 1.0 - junho/2008 Autor / Revisor Data Observação Glauber Lobo 03/07/2008 Release inicial OpenUp O OpenUP é um processo para desenvolvimento de software. Ele surgiu junto com o projeto EPF do eclipse. O EPF é um projeto open source que surgiu de um projeto comercial da IBM Rational o RMC que é uma ferramenta para auditoria e bem como tailoring. O RMC vem com todo o RUP e vários tailorings prontos do RUP. O EPF é a versão open source do RMC. OpenUP é um…

SULBRASILEIRO DE ENSINO – ISBE MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO ECORONDA ALEX FERNANDO DE AGUIAR ANA CAROLINA LAGE MUNIZ DE SOUZA CAMPOS CLÊNIO DA ROCHA FERREIRA FELIPE DANTAS DE CARVALHO GUILHERME ELIAS DE OLIVEIRA HILTON COELHO MARTINS JULIANA CASSIANO DOS REIS LUIS EDMUNDO BANDONI UBERLÂNDIA-MG JUNHO/2012 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV MANAGEMENT INSTITUTO SULBRASILEIRO DE ENSINO – ISBE MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO ECORONDA Trabalho de…

esta frase podemos observar que falar de gerenciamento de projetos e escritórios de projetos é falar de cultura organizacional com foco em mudanças que nem sempre podem ser feitas. Hoje, em um cenário cada vez mais competitivo para as organizações é necessária uma estratégia gerencial que utilize as unidades operacionais para conduzir o trabalho, checar a eficiência e manter informada a alta gerência. A metodologia de gerenciamento de projetos pode fazer tudo isso e é a maneira escolhida…

TIAGO DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GERENCIAMENTO DE PROJETOS CURITIBA 2011 TIAGO DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho apresentado como requisito para conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado do Curso de Administração de Empresas da Faculdade Internacional de Curitiba – FACINTER. Professor (a)

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO SÉRIE DE WORKING PAPERS WORKING PAPER Nº 02/007 ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: TEORIA E PRÁTICA ROBERTO SBRAGIA FEA-USP IVETE RODRIGUES PGT –FIA FABIO GONZÁLES Este artigo pode ser obtido no site: www.ead.fea.usp.br/wpapers/ Os comentários, críticas e sugestões devem ser enviados ao e-mail: rsbragia@usp.br Escritório de Gerenciamento de Projetos: Teoria e Prática Ivete Rodrigues Fabio Gonzáles Roberto Sbragia Apresentação…

Constitui um exemplo de motor e de mudança que reduz a resistência interna. Processos que desencadeiam a realização de Benchmarking? Programas de qualidade; Processo de redução de custos/orçamentos; Tentativas de melhorar as operações; Mudanças de gerência: Novas operações/novos empreendimentos; Revisão das estratégias existentes; Ataques competitivos/crises; Cinco fases do processo de Benchmarking: Decidir o que se submeter a benchmarking; Identificar os parceiros; Recolha…

Gestão de Projetos Grupo: DP - Engenheiros Participantes: A05351 - Manuel Paiva Tavares A05678 - Eliete Duarte Índice Introdução 1 1. Objetivos (Gerais e Específicos) do trabalho 2 1.1. Objetivos Gerais 2 1.2. Objetivos Específicos 2 2. Enquadramento e Justificativa da escolha do tema 3 3. Descrição do Sistema 3 4. Sistema de Gestão de Torneio de Futebol 4 4.1. Conceitos utilizados no desenvolvimento do projeto 4 4.1.1. Sistemas de Informação 4 4.1.2. Internet 4 4.1.3. Gerência de…

complexas entre desenhos de engenharia e os documentos relacionados dentro dos processos de negócio existentes. Em um mundo orientado pela colaboração global, é mais importante do que nunca que pessoas e organizações se comuniquem entre si. Ideias, projetos, documentos e conteúdos agora podem ser compartilhados e distribuídos de forma rápida e eficiente. O sucesso de qualquer setor depende da flexibilidade para reagir rapidamente a mudanças. EDMS desempenha um papel essencial no setor de…