Gerencia Administrativa

modelos e técnicas administrativas. A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. A gestão administrativa além da técnica de administrar, ainda se utiliza de outros ramos como o direito, a contabilidade, economia, psicologia, matemática e estatística a sociologia, a informática entre outras. A gestão de pessoas é uma parte essencial da gestão administrativa ou de empresas. As

........06 5- Gerência e Suas Competências..............................................................................06 5.1 Gerência de Serviços Gerais..................................................................................06 5.2 Gerência de Material..............................................................................................07 5.3 Gerência Financeira 5.4 Gerência de Enfermagem 5.5 Gerências de Enfermagem 5.6 Gerência de Nutrição 5.7 Gerência de…

materias Somos o setores na nossa empresa, mas iremos utilizar computadores somente em 4 setores: gerencia, área financeira, administrativa e caixa. A empresa irá ter o comercio on-line para que possamos anunciar e também ter mais lucro. Os computadores estarão ligado com trabalho comercial para facilitar os cargos dos funcionários Qualquer tipo de demanda será resolvido no setor da gerencia. A água da empresa é tratadas por que nós trabalhamos com alimentos saudáveis Sim!…

delegar funções, orientar atividades operacionais e administrativas, planejar e comandar ações definindo prioridades, ser apto a gerir reuniões com seus colaboradores e superiores, diagnosticar e resolver conflitos e problemas, promover mudanças e inovações, administrar com eficiência seu tempo e da organização que trabalha buscar sempre o conhecimento contínuo, se informando acerca do mercado que atua, entre outras. Competência Administrativa: É um conjunto de…

deficiência na cadeia hierárquica da JC Confecções, onde deveríamos ter a centralização de comando: diretoria (administrativa comercial e financeira); gerencia (administrativa, geral e de produção); e supervisão setorial. Henry Fayol (1841-1916), em complemento às teorias de Taylor, tem ênfase voltada justamente para os processos de gestão como um todo. Nos fundamentos de sua teoria, a função administrativa corresponde à parte mais importante da empresa, por ter a responsabilidade de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 1.1 COMPETENCIAS ANALISADAS 05 1.2 GERENCIA ADMINISTRATIVA 07 1.3 DEMAIS GERENCIAS 08 1.4 ORGANOGRAMA 09 1.5 CONCLUSÃO 10 1.6 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 11 1. INTRODUÇÃO Atualmente para que uma grande ou mesmo pequena empresa possam ampliar, melhorar e ficar sustentada em meio as crises , é necessário que ocorra várias mudanças administrativas e isso tem se tornado cada vez mais constantes,com…

A COMPETÊNCIA, ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DO INSTITUTO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (IMPARH), E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS1. O Presente Projeto de Lei compõe a proposta de Reforma Administrativa encabeçada pela mensagem que encaminhou o Projeto de Lei da Organização e Estrutura Administrativa do Poder Executivo Municipal, que promove um amplo ajuste na estrutura da Prefeitura Municipal de Fortaleza visando proporcionar maiores condições de melhorar a oferta de serviços à…

Diretoria Assessoria Informática Comitê da Qualidade Gerência Comercial Gerência de Obras Gerência Administrativa Planejamento de Custos Obras Suprimentos Contabilidade de Terceiros Contas a Receber Recursos Humanos Contas a Pagar Figura: Organograma da Empresa B. Conselho Diretor Comitê da Qualidade Times da Qualidade Diretor Comercial Diretor Financeiro / Administrativo Diretor Técnico Gerente Financeiro Gerente Administrativo e de RH…

Diretoria Assessoria Informática Gerência Comercial Planejamento de Custos Comitê da Qualidade Gerência de Obras Obras Gerência Administrativa Contabilidade de Terceiros Suprimentos Contas a Receber Figura: Organograma da Empresa B. Recursos Humanos Contas a Pagar Conselho Diretor Comitê da Qualidade Times da Qualidade Diretor Comercial Diretor Financeiro / Administrativo Gerente Financeiro Diretor Técnico Gerente…

Próxima Revisão OUT/2010 Versão no 01 ÁREA EMITENTE: GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS ASSUNTO: PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL OBJETIVO É objetivo deste procedimento estabelecer critérios para processo de recrutamento e seleção de pessoal. APLICAÇÃO Este POP aplica-se a todas as gerências que demandam necessidade de contratação de pessoal ou substituição de vaga / vacância nas áreas administrativas ou acadêmicas. CONTEÚDO Para iniciar o…