Gerencia Administrativa Gestão Comercial

outros). 4 - Sua finalidade, segundo Ribeiro, é permitir o estudo e o controle dos fatos decorrentes da gestão do patrimônio das entidades econômico administrativas. Entende-se como entidades econômico-administrativas as organizações que reúnem pessoas, patrimônio, titular, capital, ação administrativa e fim determinado, e que são classificadas como: • entidades com fins econômicos (empresas comerciais, agrícolas, industriais); • entidades com fins socioeconômicos (associações de…

trabalho tem por objetivo avaliar as características administrativas da empresa ESQUINA CONFECÇÕES. Empresa da cidade de Marabá/PA, que conta com funcionários distribuídos nos setores: Gerencia geral, Compras, Financeiro, Vendas, Estoque e Marketing. No decorrer deste estudo serão caracterizados além do mercado de vendas de confecção masculina e feminina na cidade, como as formas diferenciadas de atendimento ao cliente, os métodos adotados pela gerencia de compras de mercadoria, controle…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL/ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DO DISTRITO FEDERAL – SENAC-DF RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURSO TÉCNICO EM SECRETARIADO MARIA MADALENA BENTO DE SOUZA BRASÍLIA, 2011 Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Administração Regional do Distrito Federal – SENAC-DF Centro de Educação Profissional SENAC DE SOBRADINHO Curso Técnico em Secretariado …

Introdução A empresa apresentada neste trabalho é uma criação dos alunos de Gestão Comercial 4 semestre de 2010 que por sua vez criou uma Descrição de Negócios ou seja uma empresa de Pão de queijo Congelado visando focar a analise de swot e a departamentalização , descrição de cargos , organograma e Missão e Valores da empresa criada. O objetivo do trabalho é compreender como se analisa uma departamentalização de uma empresa sobre a visão dos alunos Análise de Swot A Análise…

Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização, bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Fundamentos Henri era engenheiro de minas dedicou sua vida à…

cedo Fayol estudou como organizar o quadro de pessoal, buscando definir as responsabilidades em todos os níveis organizacionais, desde a sua cúpula administrativa, buscando separar os conhecimentos tecnológicos das habilidades administrativas. Preocupou-se muito com a função administrativa da direção, pois acreditava que a habilidade administrativa era a mais importante que se requeria da direção da empresa. Segundo Fayol: “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente…

sustentável, trazendo benefícios para a organização. Palavras-chave: Melhoria dos serviços; Governança de TI; ITIL; Gerenciamento de Problemas; Ferramentas de Qualidade 12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 2 1. Introdução A informação se tornou um dos diferenciais das empresas no atual mercado globalizado, altamente disputado e concorrido. A informação também pode ser estratégica e decisiva para as organizações…

RELATÓRIO DE ESTAGIO LUIZ CARLOS NEVES RELATÓRIO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS PERÍODO – 3º RIBEIRÃO PRETO – SP JUNHO DE 2010 LUIZ CARLOS NEVES MATRÍCULA: 143079 RELATÓRIO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS PERÍODO – 3º Trabalho final do módulo de práticas administrativas, sob a orientação do professor tutor supervisor, para a obtenção de grau de aprovação. RIBEIRÃO PRETO – SP JUNHO DE 2010

ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e ressaltou a necessidade de aprofundar a gestão e aperfeiçoar atributos de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo religiosas. O autor aperfeiçoou suas conclusões teoricas para chegar a 14 princípios gerais de gestão, que serviram como base para muitos autores subsequêntes elaborarem suas…

Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Conceitos Administrativos Gestão e Planejamento Estratégico “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.” - Peter Drucker Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite…