Professor
O foco da Teoria Clássica era o de aumentar a eficiência da empresa através de sua organização e da aplicação de princípios gerais da administração em bases científicas.
Desde cedo Fayol estudou como organizar o quadro de pessoal, buscando definir as responsabilidades em todos os níveis organizacionais, desde a sua cúpula administrativa, buscando separar os conhecimentos tecnológicos das habilidades administrativas.
Preocupou-se muito com a função administrativa da direção, pois acreditava que a habilidade administrativa era a mais importante que se requeria da direção da empresa.
Segundo Fayol: “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente medíocre, é, geralmente, muito mais útil à empresa do que se ele fosse um técnico brilhante porém um administrador medíocre”. Fayol concluiu que é possível ensinar a administração.
Fayol publicou sua obra Os Princípios da Administração em 1908, na qual listou 14 princípios e definiram os cinco elementos primários do processo administrativo, usados até hoje: planejamento, organização, direção, coordenação e controle.
No ponto de vista de Henry Fayol toda empresa executa seis funções bascias:
-Tecnicas: Relacionadas com a produção de bens ou serviços da empresa.
-Comerciais: Relacionadas com as compras, vendas e trocas de matéria prima e produtos.
-Financeiras: Relacionadas com a captação e a gerência de capitais.
-Segurança: Relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.
-Contábeis: Relacionadas cmo inventários, registros, balanços, custos e estatisticas.
-Administrativas: Relacionadas com a intergração das outras cinco funções.
Funções da Adminidtração
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.