Geração Y No Poder

observou uma grande lacuna entre o que os jovens desejavam e o que as empresas ofereciam, e veio com o intuito de reduzir este descompasso fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y, e tenham uma relação mais saudável e producente, pois existe uma diferença notória entre as gerações X e Y o que geralmente dificulta a relação entre ambas. Os jovens de hoje, planejam iniciar uma carreira e seus referenciais são os de clientes. Em sua percepção, grandes marcas…

qualificar melhor para estarem ocupando as vagas disponíveis nessas empresas. Com o presente trabalho, busca-se estabelecer critérios que proporcionem o melhor entendimento do profissional de recursos humanos das aspirações dos jovens, a chamada geração Y, em relação ao seu futuro profissional e também para melhor compreensão da relação entre as empresas, colaboradores e clientes. Uma vez que as escolhas certas de estratégias e investimento em bons colaboradores influenciam diretamente…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MARCELO PORTO PIMENTEL geração y Teresópolis 2011 marcelo porto pimentel geração y Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento Organizicional – Gestão de Pessoas – Introdução a Economia – Processos Administrativos e Seminário I. …

GERAÇÕES PRÁTICAS SAUDÁVEIS PESQUISA E RESULTADOS CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA Objetivo Geral Identificar os principais hábitos saudáveis da geração Y do Estado do Rio de Janeiro. Objetivo Específico Identificação dos fatores que influenciam uma pessoa a ter uma vida saudável. Justificativa É importante conhecer o estilo de vida da geração Y nos dias de hoje, pois estes se refletirão em aumento da expectativa de vida da população no futuro Também é essencial apontar os…

Artigo: Geração Y – Você sabe o que é? Em artigo, Marcelo Vianna da Silveira explica as características dos profissionais que têm menos de 30 anos Quem tem mais de 35 anos muitas vezes não entende as reações de alguns de seus colegas de trabalho. Super ativos, imediatistas, querem feedback a todo momento e rápido reconhecimento, não gostam de horários rígidos, adoram navegar na Internet, são ousados, amam trabalhar, mas não querem que o trabalho seja sua vida. Essas são algumas das…

3 2.3.1 A empresa dos sonhos do Brasileiro.................................................................. 4 2.3.2 Ser líder……………………………………………………………………………….. 4 2.3.3 Gerações Y e X.................................................................................................. 4 2.4 SELEÇÃO E RETENÇÃO..................................................................................... 5 3…

COMO SE ORIGINO OS ESTUDOS SOBRE GERAÇÕES Desde Augusto Comte e Karl Mannheim (mas também desde José Ortega y Gasset e Antonio Gramsci), o conceito de geração tem sido um tema relevante nas ciências humanas e sociais. Como metáfora para a construção social do tempo, tem sido uma das categorias mais influentes não só no debate teórico, mas também no impacto público das pesquisas sobre juventude. Mesmo que o uso e abuso do conceito esteja enraizado no contexto europeu no período entre a

iremos abordar aspectos relacionados a geração X e a geração Y. Geração X é representada por pessoas nascidas em meados dos anos 60 e início dos anos 80, período da guerra fria, época dos últimos grandes estadistas e do surgimento da AIDS, como fator marcante para a sociedade. Já a geração Y é representada por pessoas nascidas entre anos 80 e 90, ou seja, a chamada “geração internet”. Esta geração tem como principal característica a velocidade da informação. GERAÇÃO X; Pessoas que…

| | |X, Y, Z. Qual é a sua tribo? | |Os “ipisilones” nasceram a partir da década de 1980 e são uma geração formada por filhos dos Baby Boomers. Confira quem são e o que | |querem estes jovens com menos de 30 anos, acostumados a não reverenciar hierarquias e

SUMÁRIo 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A EMPRESA DOS SONHOS 4 2.1.1 Geração “Y” 4 2.1.1.1 Redifinindo sucesso.........................................................................................5 2.1.1.1.1 Quero ser líder, mas na versão "light"...........................................................5 2. 2 COMO SER