Geração X E Y Da Cultura Organizacional

Resumo P1 C.O CAP 1: O que é comportamento organizacional? - Eficácia: grau de realização de objetivos - Eficiência: relação entre resultado e esforço CAP 3: Atitudes e Satisfação no trabalho Atitude  Posição que se toma em relação a algo *Componentes da atitude: 1. Cognitivo  avaliação: descrição ou crença acerca de como as coisas são. Ex: Discriminar é errado 2. Afetivo  sentimento: dimensão emocional, sensível e crítica Ex: Não gosto…

acordo com Pande (2001), “um sistema flexível para a liderança e o desempenho dos negócios, e possibilita o alcance de benefícios após a sua implementação”. Pande ainda afirma que o Seis Sigma proporciona: * A geração de um sucesso sustentado, por desenvolver as habilidades e a cultura necessárias a uma revitalização constante nas empresas; * A determinação de metas de desempenho, que é a base sobre a qual está alicerçada a metodologia Seis Sigma, em virtude o nível de…

Guilherme. Responsabilidade social empresarial: teoria e prática. Colaboração: Fabiano Christian Pucci do Nascimento (et al.). 2. ed. rev. e ampl. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006. RESUMO O objetivo deste artigo é investigar a dinâmica organizacional do Instituto Municipal de Pesquisas, Administração e Recursos Humanos – IMPARH de Fortaleza à luz da Teoria Geral da Administração. Os objetivos específicos são: analisar as práticas de gestão do IMPARH à luz dos pilares da Teoria…

PDCA (menor) e um ciclo PDCL (maior). O ciclo PDCA, presente em cada prática, representa o gerenciamento e controle da execução dessas práticas, assegurando o cumprimento dos padrões de trabalho. O ciclo PDCL representa o efeito do aprendizado organizacional nas práticas de gestão, melhorando seus padrões ou práticas como um todo. 1) P (Plan = Planejar) Definir o que queremos, planejar o que será feito, estabelecer metas e definir os métodos que permitirão atingir as metas propostas.…

teórico da Administração da época. Dentre os principais autores da Teoria Comportamental da Administração, temos: Herbert Alexander Simon, o autor que deu o ponto de partida, Chester Bernard com a Teoria da cooperação, Douglas McGregor com a Teoria X e Y, Renis Likert com Sistemas de Administração, Chris Argyris e Abraham Maslow com a Teoria da Motivação, Frederick Herzberg com sua Teoria dos dois fatores e David McClelland. Com a contribuição destes autores para a Teoria…

especialista que graças a um estudo metódico teve compreensão cientifica do trabalho a ser realizado. O melhor método de administração depende do estilo de liderança do gerente em relação às necessidades de uma situação especifica. O esforço individual e organizacional para a boa administração é a eficiência eficácia e a produtividade. Babbage afirmou que para o bom desempenho do funcionário, os trabalhos deveriam ser reduzidos as tarefas menores e padronizadas, mas essa ideia de…

Trabalho de Comportamento Organizacional Definição de comportamento organizacional O comportamento Organizacional e uma área de conhecimento integrante das ciências sociais que analisa o comportamento tendo a: PSICOLOGIA: Percepção concepção Motivação Stress e seu controle Aprendizagem SOCIOLOGIA: formação de grupos Operação do grupo ou da equipe…

trabalho. Trabalho Final de Curso, apresentado em atendimento às exigências para a conclusão do curso de Psicologia da Universidade São Marcos. Orientador: Célia Maria Mota Amaral. SÃO PAULO 2011 RESUMO Com a recente chegada da Geração Y ao mercado de trabalho, as organizações têm assistido a uma grande mudança na relação entre seus funcionários. Diferentes gerações sempre dividiram o ambiente de trabalho. Mas o ritmo da evolução tecnológica nas últimas décadas,…

Critérios de excelência 2001. Cultura Organizacional As empresas, tal como os países, têm uma cultura única. É, por isso, crucial que as empresas divulguem de forma explícita os valores que orientam suas decisões. Quando o fazem por escrito, o documento chama­se declaração de missão. Para James Collins e Jeremy Porras, autores do livro Feitas para Durar (Built to Last), a razão por que algumas empresas têm sucesso a longo prazo, enquanto outras acabam por desaparecer está na…

AS TEORIAS X E Y E SUAS PONTENCIALIDADES DE APLICAÇÃO A SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES NOS DIAS ATUAIS .Murillo MICHEL RESUMO As teorias X e Y, desenvolvidas na década de 50, por Douglas McGregor, mostram a possibilidade de duas formas de gerenciar a produtividade humana dentro das organizações. As duas possibilidades – totalmente extremadas – nos deixam claro que ainda existem muitas organizações que trabalham tanto de forma X como de forma…