Empresa dos sonhos - geração y e x

pensam sobre o sucesso e liderança, informação que podem desafiar as atuais pratica de gestão de pessoas. SUMÁRIO 1.A EMPRESA DOS SONHOS DOS JOVENS.................................................................5 .1.1.: VISÃO GERAL;........................................................................................................5 1.2.: PERFIS DO BRASIL;................................................................................................6 1.3.: QUERO SER LIDER NA VERSÃO LIGHT;...............................................................6 1.4.: COMO SER OBJETO DE DESEJO;.........................................................................7 1.5.: SELEÇÃO E RETENÇÃO;........................................................................................7 2.0.: APRECIAÇÃO...........................................................................................................9 3.0.:BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................10 1. A EMPRESA DOS SONHOS DOS JOVENS. 1.1.: VISÃO GERAL; O jovem planeja iniciar uma carreira e seus referenciais são os de cliente. Em sua percepção, grandes marcas vendem produtos e serviços diferenciados com coerência ética. Ele, então, transporta essa imagem positiva para a relação de trabalho: tende a achar que essa empresa é boa empregadora. Não há como fechar os olhos à influência da mídia na formação de imagens, mas sabe-se,…

....................................................................................3 2 QUEM É QUEM 4 2.1 Geração X 4 2.1.1 GeraçãoY............................................................................................................5 3 Motivação e Valores..................................................................................................6 4 CONCLUSÃO...........................................................................................................8 …

ADRIANA PAIVA CESAR CATARINE ALVES VALÉRIO GERAÇÃO Y: AS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO JUNHO/2013 ADRIANA PAIVA CESAR - RA 910115721 CATARINE ALVES VALÉRIO - RA 910117632 GERAÇÃO Y E OS CONFLITOS COM A GERAÇÃO X Trabalho de Conclusão de Curso apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel…

OS DESAFIOS NA TRANSIÇÃO DA GERAÇÃO X PARA A Y NA EMPRESA DORI LTDA. THE CHALLENGES IN THE TRANSITION OF THE GENERATION X FOR Y IN THE COMPANY DORI LTDA. Carlos Alberto de Mattos – camattos38@gmail.com Paula Bichoffe – paulabichoffe@yahoo.com.br Thais Camargo dos Santos Valenciano – thaisvalenciano@hotmail.com Vanessa de Oliveira Gentile – gentile_vanessa@hotmail.com Prof. Especialista Paulo José Manzoli Godinho – jpgodinho1@yahoo.com.br Prof.ª Especialista Ana Beatriz Lima…

transição do estilo X para o estilo Y, levando-se em consideração as diferenças de visão de cada perfil profissional. É importante que as empresas aprendam a lidar com os diversos tipos de comportamentos, pois o mercado de trabalho está repleto de gerações interagindo entre si. Os jovens da geração Y são motivados e produtivos quando trabalham em grupo, sem que muitas regras sejam estipuladas. Já os integrantes da geração X, visando à estabilidade financeira, buscam em primeiro lugar…

|5 | |2.1 Geração X ...................................................................................... |5 | |2.2 Geração Y....................................................................................... |6 | |2.3 Diferenças entre as gerações X e Y............................................... |6 | | 2.3.1 As diferenças em relação as motivações e valores das gerações X e Y …

e Estácio de Sá) Marcos Paulo do Couto Costa (MRS Logística) Resumo O presente artigo enfoca a relação entre as gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisãoo aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira;…

http://www.artigonal.com/recursos-humanos-artigos/administracao-de-conflitos-nas-organizacoes-1895186.html www.focoemgeracoes.com.br http://www.firb.br/abntmonograf.htm Quem é a Geração Y? INTRODUÇÃO As organizações tem uma difícil tarefa a ser desempenhada para a condução bem sucedida de seus objetivos e essência existencial. A lida com o material humano é muito mais complexa do que imaginamos, lidamos com seres humanos distintos buscando objetivos semelhantes. Somos criados e…

GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. MSc. Jairez Eloi de Sousa Paulista. Examinador: Prof. Dr. José Henrique LCD Barreiro.…

1. INTRODUÇÃO A globalização tem feito com que as empresas busquem cada vez mais um diferencial para competir no mercado com as demais. Esse diferencial pode ser explorado em diversos pontos como exemplo: na elaboração do produto, ou na prestação do serviço da empresa, ou seja, no “algo a mais” que ela pode oferecer a seu cliente seja por meio de seus serviços, ou produtos, bem como no aproveitamento das capacidades individuais das pessoas que nela trabalham. Nesse cenário surge, a…