Geração X E Y Da Cultura Organizacional

após integração do BANCO UNIBANCO pelo BANCO ITAÚ, sendo a satisfação no trabalho determinante para o resultado organizacional, promovendo mudanças e posturas no que se refere à qualidade, competência e desempenho. Essas oportunidades e benefícios favorecem os profissionais, embora nem sempre sejam os únicos motivos para manter a permanência do quadro. O comportamento organizacional visa analisar a dimensão humana na organização e é relevante compreender o que seja determinante para o sucesso

Desenvolvimento Organizacional 2.2.3 – Dimensão Humana na Governança Corporativa 2.3 – Informações observadas em relação ao filme assistido e ao estudo de caso 2.3.1 – Liderança 2.3.2 – Desenvolvimento Organizacional 2.3.3 – Dimensão Humana na Governança Corporativa 2.4 – Considerações do aluno 3 – Conclusão 4 – Referências Bibliográficas 1 – Introdução Este relatório fará uma comparação das práticas de RH nas disciplinas de Liderança, Desenvolvimento…

A PERCEPÇÃO DOS JOVENS DA GERAÇÃO Y SOBRE O CONCEITO DE TRABALHO A Geração Y no Brasil é a geração da tecnologia, da internet, multitarefa que busca dar sentido e significado as coisas, fazendo o que gosta e sempre o melhor, conciliando trabalho e lazer, com valores éticos fortes, priorizando o aprendizado, as relações humanas e a realização pessoal e profissional. O entendimento de trabalho para essa geração está circunscrita num contexto sócio-histórico, com uma pluralidade de…

DIAGNÓSTICO DA CULTURA ORGANIZACIONAL METHODOLOGICAL PRACTICES IN BUSINESS ADMINISTRATION: THE USE OF Q-METHODOLOGY AS A METHOD OF DIAGNOSING ORGANIZATIONAL CULTURE Recebido em: 28/08/2012 Aprovado em: 05/12/2012 Avaliado pelo sistema double blind review Editora Científica: Manolita Correia Lima PATRICIA AMÉLIA TOMEI patomei@iag.puc-rio.br GIUSEPPE MARIA RUSSO pontifícia universidade católica do rio de janeiro RESUMO A busca por métodos de diagnóstico da cultura…

objetivos estratégicos da organização. A reengenharia prevê enxugamento, eliminação de processos lentos, diminuição de postos de trabalho e de níveis hierárquicos. O downsizing é mais uma ferramenta de gestão que busca a objetividade e eficiência organizacional. Seu objetivo é o redimensionamento da organização, envolvendo ações de curto prazo, como por exemplo, reestruturação, redução de custos, realocação de pessoas e, se necessário, demissões, e também ações de longo prazo como a…

longo deste trabalho as competências adquiridas e as que precisam ser anexadas ao seu conhecimento, pela autora deste trabalho, tentando se alinhar com competências exigidas pelo mercado nos dias de hoje. Também citando a nova geração, X, Y E Z, sendo que uma delas vem nos acompanhando dentro deste novo contexto dos gestores e as outras vindas agora para configurar mudanças, cada vez mais, fazendo com que a nova gestão seja implantada nas organizações e assim…

doenças hepáticas e sem nenhum estudo farmacológico. 2. Explique o que é senso comum. Dê um exemplo desse tipo de conhecimento. Senso comum é o conhecimento que acumulamos em nosso cotidiano, de forma espontânea que passa de pai para filho e de geração em geração. Exemplo: Aprendemos com nossos pais a atravessar a rua. 3. Explique o que você entendeu por visão de mundo. Visão de mundo é uma teoria simplificada produzida pelo senso comum, pois este mistura e recicla outros saberes…

Lins, 17 – 21 de outubro de 2011 GERAÇÃO Y E EMPREENDEDORISMO Erica Nayara Lemes - ericanayaralm@gmail.com Raphaela Castro de Camargo - Raphaelacamargo_gbe@hotmail.com RESUMO Atualmente as empresas têm encontrado dificuldades para lhe dar com a geração y, pois embora seja uma geração inovadora, comprometida, com objetivos claros e definidos para uma ascensão profissional rápida, toda essa ansiedade pode não trazer bons resultados. Já a geração x tem receio de compartilhar…

Aprendizado Humana- Relacionamento Conceitual- Cognitivo *Eficiência (saber utilizar recursos) -> Eficácia (obter resultados positivos) *Efetividade = Para quem vc esta sendo eficiente e eficaz. *Racionalidade instrumental (trab. Para ganhar $) X substantiva ( trab. Pq gosta) Cap3- Valores, Atitudes, Satisfação Atitude: *Componentes: Cognitivo - descrição ou crenças acerca de como as coisas são (+ racional) Afetivo - Dimensão emocional Comportamento – Ação. Nem…

todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. 1 Teorias da Administração Teorias Fundamento Criador(autor) Críticas (autores) Teoria Clássica Abordagem em enfatizar a estrutura organizacional e defender a visão anatômica da empresa. Henry Fayol Os processos administrativos de Fayol sofreram modificações por diversos autores clássicos como: Gulik, Dale e Newman. Teoria Burocrática Para Max o termo burocrático…