Geração X E Y Da Cultura Organizacional

da ocorrência do problema e da decisão tomada. Os fatores identificados foram: natureza do problema: inédito ou recorrente, grau de conhecimento acerca do problema, dos objetivos e das alternativas, respostas prévias dos decisores atuais, cultura organizacional em relação aos riscos nos processos decisórios e características de autonomia e visão sistêmica do decisor. 1  1. Introdução Um dos maiores desafios recorrentes aos administradores de uma instituição é a tomada de decisão.…

surgiu em resposta aos problemas empresarias relevantes de uma determinada época, agrupar em uma tabela, as principais teorias, destacando: Teorias Fundamentos Criador (autor) Criticas (autores) Teoria Clássica Abordagem em enfatizar a estrutura organizacional e defender a visão anatômica da empresa. Henry Fayol Os processos administrativos de Fayol sofreram modificações por diversos autores clássicos como: Gulik, Dale e Newman. Teoria Burocrática Para Max o termo burocrático não tem…

e Tecnologia da Informação GERAÇÃO Y NO CONTEXTO DO TRABALHO: UM BALANÇO DA PRODUÇÃO NACIONAL Autores: Ana Paula Moura e Márcia Abreu Orientadora: Profa. Dra. Helga C. Hedler Brasília - DF 2012 1 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 2 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA.................................................................................. 3 2.1. Geração Y e suas Características .......

compreendê-las, é extremamente importante saber lidar com essas disparidades para se obter sucesso pessoal e nos negócios. Entende-se por geração a linhagem dividida por espaço de tempo que separa cada grau de filiação, considera-se como período de tempo de cada geração cerca de 25 anos. As 4 gerações citadas são: a dos baby boomers, a geração X, a Y e a Z. A geração dos “Baby Boomers” é formada por pessoas que nasceram logo após a Segunda Guerra Mundial e que tinham como ideal de vida…

atua com uma força por vezes tão avassaladora quanto impressionante: a cultura organizacional. Única, a mesma que pode ser considerada a “cola social”, a forma como não só “a empresa se comporta, mas como espera que cada funcionário se manifeste”. É usada para identificar e distinguir uma empresa de outra. Desta forma, o presente artigo traz uma percepção sobre um processo de mudança organizacional cujo contexto mistura duas culturas nacionais distintas: a alemã e a brasileira e, no…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS PRO REITORIA DE GRADUAÇÃO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Rafael Teixeira Cruz – Lenon Schmitz – William Lobato – Alvacir Chollet NATUREZA DAS PESSOAS: VALORES GESTÃO DA DIVERSIDADE: IDADE DINAMICA ORGANIZACIONAL: MUDANÇA ORGANIZACIONAL No mercado atual, as organizações precisam ajustar-se a um ambiente multicultural. As políticas de RH das organizações tiveram que evoluir no sentido de recrutar e manter a sua força de trabalho, neste…

Carreiras e Remuneração. Atividades Avaliativas 1- Aponte e explique as quatro categorias de culturas organizacionais classificadas por Handy (1994). Cultura do Poder: Tem como característica a centralização do poder. Muita competitiva, se preocupa mais com o próprio crescimento do que com o bem estar geral. As tarefas são desempenhadas pela esperança de recompensa ou pelo medo de punição. Cultura do Papel: Enfatiza a legalidade, a responsabilidade e a legitimidade. Aqui predominam…

Stein e José Ramón, do artigo “Quem é a geração Y”, podem observar várias características das gerações como, por exemplo: o que representam estas gerações, se são pessoas diferentes e se vivem e trabalham de forma específica de acordo com sua geração? DESENVOLVIMENTO Geração X Pessoas que nasceram entre meados anos 60 e 80 são os integrantes da Geração X, e também conhecidos como “Liberated Youth”, geração que participou de momentos…

GERAÇÃO Y E EMPREENDEDORISMO GERAÇÃO Y E EMPREENDEDORISMO RESUMO Atualmente as empresas têm encontrado dificuldades para lhe dar com a geração y, pois embora seja uma geração inovadora, comprometida, com objetivos claros e definidos para uma ascensão profissional rápida, toda essa ansiedade pode não trazer bons resultados. Já a geração x tem receio de compartilhar suas idéias por medo de perder seu trabalho e não é apta a mudanças, mas além dessas características a geração x sabe como

.........................08 4. ÉTICA..........................................................................................................................09 4.1 ÉTICA ORGANIZACIONAL......................................................................................10 5. TABELA AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE CADA GERAÇÃO..........13 5.1 PLANO DE AÇÃO “APRENDIZADO CONTINUO” DENTRO DA L.O.C.A.L.....14 6. CONCEITOS E IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA SOCIEDADE....................14 7. ESTRATÉGIAS DE