Geração X E Y Da Cultura Organizacional

GERAÇÃO Y: O FUTURO DAS EMPRESAS RESUMO O presente artigo trata do tema gerações, mais especificamente a Geração Y como suas características e comportamentos, principalmente no frente a um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Considerada a mais atual e bem preparada geração que surgiu, a Geração Y é formada por jovens que possuem como características comportamentais em ser altamente bem informados, com facilidade em lidar com novas tecnologias, além de já dominar o idioma inglês

SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE/OFFICE ADMINISTRATION 205 COMO FORTALECER A LIDERANÇA PARA DIMINUIR O CONFLITO ENTRE AS GERAÇÕES X E Y GERBAUDO, P.C1 1 Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas, Faculdade Pitágoras, Uberlândia (MG), e-mail: paula_gerbaudo@hotmail.com RESUMO: Este trabalho visa ampliar os estudos sobre o assunto da atualidade no mundo empresarial: o perfil dos novos profissionais que estão no mercado de trabalho. Essas características comportamentais estão…

tornem-se realidade nestas organizações. Deve ser levado como importante estratégica onde empresa e funcionários ganham. Aqui é mostrado o quanto é importante ter um bom relacionamento entre líder e liderado, para que haja harmonia e um clima organizacional motivacional, o que irá facilitar manter o talento dentro da organização, porque um colaborador motivado, independente de sua situação financeira acredita que na empresa é o seu devido lugar, e crê que ela abrirá portas para sua…

respeito das pessoas demonstrando habilidades técnicas e profissionais. Em especial as de negociação, relaciona¬mento e aquelas diretamente ligadas à razão de ser de atuação de sua área. Referências e Bibliografia Stephen Robbins, Comportamento Organizacional – Prentice Hall W. Steven Brown, 13 Fatal Errors Managers Make – Berkley Bussines Berry Silverstein, Motivating Employees – Collins Stephen Robbins, The Truth About Managing People – FT Press John Hoover, Difficult People –…

CRISTINA MOREIRA DOS SANTOS GERAÇÃO Y e LIDERANÇA: Um Novo Paradigma nas Organizações BELO HORIZONTE 2011 2 LAYZA CRISTINA MOREIRA DOS SANTOS GERAÇÃO Y e LIDERANÇA: Um Novo Paradigma nas Organizações Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário de Belo Horizonte como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientadora: Professora Adriana Papa BELO HORIZONTE 2011 3 Geração Y e…

Marte Adenilson Melquiades RA 4233795162 Sociologia Perspectiva da sociologia como ciencia e sua importancia Profº Maria Clecia Turma ADM 2º Semestre São Paulo 2012 Comportamento Organizacional. Comportamento organizacional e a área que estuda os impactos das ações dos indivíduos sobre as organizações, são salientados três tópicos onde os estudos são aplicados. Individuo, é o estudo realizado no ser humano levando em consideração os…

chegaram a quatro princípios básicos para todo modelo de gestão e divididos em dois grupos: Grupo 1 – Fins e Grupo 2 – meios vejam a analise como base em suas pesquisas: GRUPO 1- FINS Gestão de objetivos É onde eles enfatizam a estratégia organizacional, aponta exemplo de como a visão e o objetivo das organizações estão relacionados um ao outro e como esta estratégia e de grande relevância para uma empresa. Como exemplo cita a empresa moveleira Ikea, cuja visão é “criar uma vida…

1 O Comportamento Organizacional é visto como um Diferencial Competitivo para a Organização? Celso Antonio Mariani (FAP – PR) camarian@unimep.br Luiz Henry Monken e Silva (FAP – PR) lhm.silva@fap.com.br Resumo Busca-se teoricamente neste estudo observar a evolução histórica da administração dando ênfase na abordagem humanística, comportamental e organizacional dentro das organizações contemporâneas. Este artigo trata das diferentes maneiras ou formas de fazer com que as…

Psicologia e Comportamento Organizacional O que é comportamento organizacional ? Vivemos a maior parte do tempo dentro de organizações. Como elas se comportam? Elas precisam ser administradas. Qualidades, competências e habilidades técnicas são necessárias, entretanto habilidades de liderança e de comunicação, habilidades humanas ou gestão com pessoas (interpessoais) e clima positivo são fundamentais; O sucesso ou fracasso dos projetos organizacionais depende do…

PROFISSIONAL GERAÇÕES DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO 4 – 3 – 2 – 5 – 1 Geração 1 – Veteranos Forma de administrar: Tradicional Geração 2 – Baby boomer Forma de administrar: Mais maleável Geração 3 – Geração X Forma de Administrar: Começo de envolvimento com a tecnologia; Relação de funcionário e líder começa a se desenvolver mas ainda cede a forma tradicional; respeita a hierarquia. Geração 4 – Geração Y Forma de Administrar: Tecnologia mais avançada; Relação líder e subordinado