Geração X E Y Da Cultura Organizacional

crenças, ideologias e culturas” (Krüger, 1986, p. 39) ✓ Atributos dos valores: → conteúdo: que um modo de conduta é importante; → intensidade: o quanto ele é importante (hierarquia de valores) ✓ Os valores seriam fluidos e flexíveis? De maneira geral, não. São estáveis e duradouros→ boa parte assumida durante a infância; ✓ Através de um processo de questionamento de nossos valores, pode levar a uma mudança; ✓ Importância dos valores→ estudo do comportamento organizacional→…

desafiador. Uma importante característica ambiental é o fenómeno da globalização, o qual parece acelerar o movimento das empresas de todos os segmentos e portes em todos os sentidos. Comportamento organizacional passa a ser uma característica essencial dentro das organizações criando um clima organizacional saudável, uma boa relação entre os colaboradores, podendo assim visar uma boa produção de produtos ou fornecimentos de serviços. OBJECTIVOS: Geral: Analisar o comportamento nas…

era cristã e, por ser investigado há tanto tempo, apresenta as mais variadas interpretações. Unindo os temas, chegamos ao líder negociador, destacando esse perfil como sendo o do século XXI, o perfil facilitador que foi criado e hoje chefia a geração Y. Este é um tipo de liderança humanizada, que tem a negociação como base para lidar com inúmeras situações do dia-a-dia e para conciliar as necessidades dos diferentes tipos de gerações que atualmente dividem o ambiente de trabalho. 2.…

estudadas durante o semestre e a pesquisa. Muito se fala na Geração Y, os novos profissionais das empresas. É inquestionável a contribuição desta geração para transformar e atualizar a cultura das organizações, além de desenvolver profissionais mais qualificados. Eles são os lideres das próximas décadas. Tecnologia, velocidade, comunicação sem barreiras, individualismo, são características que definem os profissionais da Geração Y. DESENVOLVIMENTO Entre as…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 1º SEMESTRE NOME: ANTONIO CARLOS SERAFIMRA RA-8736984683 DESAFIO PROFISSIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO TAKAMASA OTSUKA CUIABA-UF-MT 2014 SUMÁRIO Introdução.............................................................................................................01 perfil dos oponentes..............................................................

predomínio da Solidariedade sobre os demais pilares, pois sem Solidariedade não há compaixão, característica principal da ética. ( ) d. É vital que a sociedade seja Solidária, pois só assim haverá compromisso com o bem pessoal e com o bem comum. (x) e. É essencial que a sociedade seja Justa, Livre e Solidária, com o predomínio da Justiça sobre os demais pilares, pois sem Justiça não há ética. Resposta correta: É essencial que a sociedade seja Justa, Livre e Solidária, com o…

Horas de treinamento por funcionário cresceu 48%: 243h > 359h Vendas aumentaram 3% cada ano Lucro líquido: aumentou 3% por ano Turnover de funcionários: 2,2% > 0,4% 2008 ~ 2010 2008 ~ 2010 Desenvolvimento dos novos valores Análise de Cultura Hyundai Valores Culturais para serem implementados Valores Culturais existentes Criatividade Confiança Desafio Transparência Agilidade Profissionalismo Novos Valores, 4T Confiança…

CEAD UNIDERP – POLO BRAGANÇA PAULISTA SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Joel Oliveira do Nascimento – RA 417935 Luis Eduardo Lustosa – RA 415723 Luiz Paulo Carvalho Pereira Santana - 413721 Nelson Ballarin Junior – RA 417941 Rodrigo Lima dos Santos – RA 426270 Professora Maria Yaeko Ozaki Bragança Paulista, 18 de Abril de 2013. SUMÁRIO Introdução ...................................................................................

orientação da professor Professor| Rio de Janeiro, out 2011 RESUMO Devido ao conflito de gerações, este trabalho vem falar sobre o conflito de gerações que ocorre dentro das organizações, pois a geração X costumam ser mais autocráticos e impositivos, já a geração Y costumam ser extremamente democráticos e liberais. Assim, dentro desta ótica, como você, sendo o consultor da empresa, faria nesta situação? Pesquisas feitas em sites com o objetivo de observar as…

globais e de extrema necessidade, do século XXI com o poder exercido da liderança para os colaboradores. Por fim, veremos conceitos da gestão de pessoas no seu âmbito geral, descrevendo as gerações do passado, presente e futuro, que são as gerações X,Y e Z, abordaremos num contexto geral, como são administrados conflitos existentes que são os de personalidades, independentemente das gerações dentro do ambiente empresarial. Expondo as transformações que a tecnologia gerou sobre toda a…