Ge Treinamento Desenvolvimento

disciplina de Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação corporativa. Orientador: Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves Marilucia Ricieri Fábio Henrique Ribeiro Henry Nonaka Pelotas 2013 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves e Profª Mariluce Ricieri Questão 1) Estratégia utilizada pela GE CELMA no que tange treinamento e desenvolvimento. …

GE CELMA A área de Gestão de Pessoas tem um papel fundamental para a saúde da organização, visto que a mesma só funciona por meio de trabalho humano. Sendo assim um ambiente de trabalho saudável, propicia aos funcionários melhores condições de produtividade. No caso da GE Celma percebe-se que a empresa tem essa preocupação com seus colaboradores, tendo um Planejamento Estratégico muito bem conduzido. Na parte de recrutamento a empresa privilegia sempre que possível o desenvolvimento…

Introdução 2º Encontro GE-SP ITIL – 05.03.2005 05/03/2005 GE-SP ITIL 1 Apresentadores Carlos Teixeira - Automidia Friedrich C. Niklaus – FCN Consulting Gustavo Lens Minarelli – Consultor ITIL 05/03/2005 GE-SP ITIL 2 Agenda: Conceitos Básicos da ITIL ITSM – Information Technology Service Management O que é ITIL? Princípios da ITIL “Framework” da ITIL Livros da ITIL Processos Operacionais da ITIL Processos Táticos da ITIL Certificações ITIL 05/03/2005 …

_Toc172266848CONTRATO DE TRABALHO 7 2.5 HYPERLINK l _Toc172266848INTEGRAO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 8 2.6 HYPERLINK l _Toc172266848AVALIAO DE DESEMPENHO 8 e 9 3HYPERLINK l _Toc172266853 CONCLUSO 10 HYPERLINK l _Toc172266854REFERNCIAS 11 INTRODUO A GE Financeira, empresa no ramo de emprstimo pessoal e financiamentos, atualmente com apenas 3 (cinco) colaboradores, atuando na rea de administrao financeira, contata hoje 2 (dois) colaboradores para ocupar as vagas disponveis…

dedicação e boa comunicação são fundamentais, além da composição das equipes de projeto com perfis adequados. Faz-se necessário, também, dispor de recursos financeiros para investir em treinamentos, materiais didáticos e, além disso, disponibilidade de tempo dos funcionários para a realização dos treinamentos e estudos, dentre outras atividades. Na maioria das vezes as empresas optam por uma abordagem mais integrada de implementação, sendo que o Six Sigma é incorporado em todos os trabalhos do

um program a de treinamento aer6bio. Foram estudados 30 adultos jovens do culino, divididos em dois grupos: controle (GC) e exercfcio (GD. Realizaram-se as seguintes medidas antropometricas: peso, altura e medida das dobras -;-32S. 0 percentual de gordura (%G) foi obtido atraves das equaf6es de Faulkner e Siri. 0 IMC dndice de massa corporal) e 0 S6DC (somat6rio de seis dobras - -;-,,2S) amMm foram utilizados como medida da composifao corporal. 0 programa de exercfcios aer6bios do GE foi…

talentos são os treinamentos que ela oferece aos funcionários. Para ilustrar a importância dos programas de treinamento basta dizer que 50% dos CEOs da empresa foram descobertos em programas de trainees. Para isso, a empresa mantém um estreito relacionamento com as melhores universidades do país. Para reter talentos, a GE utiliza algumas ferramentas: - oportunidade profissional e gerenciamento de carreira - treinamento individual e em equipe - treinamento gerencial - desenvolvimento de…

ANÁLISE DA EMPRESA GE CELMA A empresa GE CELMA, como foi visto no texto tem um grande potencial, visto que é uma empresa moderna, além de ter experiência no mercado. Apesar do atentado terrorista sofrido em 11 de setembro e que levou a empresa a demitir cerca de 1200 funcionários, a mesma se ergueu e vem crescendo cada vez mais. A GE CELMA atua no mercado de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas, é uma empresa estruturada e de visão no mercado, lida com tecnologia além

o crescimento das Empresas que querem evoluir e conseguir destaque no mercado atual. As ferramentas de gestão Balanced Scorecard e Seis Sigmas relacionam - se a gestão estratégica e gestão pela qualidade, da seguinte maneira: Busca em desenvolvimento e entendimento da missão e da estratégia da Empresa, traçando novas metas, transformando as afirmações feitas na missão em objetivos específicos, desenvolvendo uma estratégica baseada em pontos fortes da organização em busca do seu alcance.

concorrência. A gestão de pessoal na GE CELMA é orientada para a missão de criar condições favoráveis a uma ambiência de trabalho que estimule o desempenho dos empregados. Desta forma, investe em educação para a saúde, no gerenciamento do desempenho de pessoas e equipes, na administração de carreiras e na melhoria da qualidade de vida no trabalho. A GE CELMA é mundialmente reconhecida pela qualificação de seus técnicos. A…