Gastronomia Plano De Marketing

análise de público alvo Análise de riscos Mitigação dos riscos Estudo e definição de estratégias para viabilização do projeto Orçamento Definição do escopo Prospecção do imóvel Incorporação do imóvel Construção do empreendimento Ações de Marketing Implantação da empresa Seleção de funcionários Treinamento de funcionários Implantação dos serviços / Funcionamento da empresa Entrega para o cliente Consultoria de 6 meses Manutenções em geral por 12 meses Fechamento de…

Belém/Pá, 23 de Abril de 2014. FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Quais os pontos fortes do restaurante? Cozinheiro com grande experiência culinária. O restaurante apresenta uma excelente localização para montar um plano de negocio eficiente. Tradição em comidas típicas polonesas. Quais os pontos fracos do restaurante? Falta de investimento no cardápio para satisfazer o desejo dos clientes. Inferioridade na organização dos alimentos servidos dentro

espiritual que nos deu, pois sem Ele não conseguiríamos ter terminado esse curso, aos alunos da Etec Adolpho Berezin que nos ajudou com as votações dos pratos, ao Renato Marchesini pela palestra elaborada sobre a Gastronomia Regional, ao Profº Armando que nos ajudou com os planos de Marketing, e ao nosso Diretor Narcíso Maurício dos Santos que nos apoiou financeiramente nos momentos em que precisamos. Agradecemos aos nossos familiares que sofreram junto com todos nós e nos agüentou nos…

Gestão Estratégica Turma GE 17 Eduardo Lucena Marineusa Oliveira Paula Marques Bruno Búrigo Tema  Este trabalho tem por finalidade apresentar o Plano Estratégico para abertura de uma Franquia do Spoleto na cidade de Jaraguá do Sul, Santa Catarina, com padrão de serviços alinhado às exigências do público consumidor. Definindo o negócio e o cliente O negócio?  Franquia Spoleto Onde?  Jaraguá do Sul, Santa Catarina. A cidade?  Jaraguá do Sul é uma cidade reconhecida pelos…

MSTROPHY'S, 1º e 6º lugares em revelação e sabor no concurso Ramon Chocolates em Niterói-RJ. Expositoras no I.C.E.S. realizado em Orlando-USA. Neyde Lima é formada em curso técnico como professora de artes culinárias. Renata Lima é formada em Biologia e Gastronomia, cursando especialização em Patisserie. A entidade jurídica organizacional será do tipo sociedade LIMITADA, sendo constituída por duas sócias: Neyde Lima E Renata Lima, sendo a responsabilidade de cada sócio restrita ao…

preocupação em estudar o mercado e os seus clientes, para conhecer as suas reais necessidades. Isso se deve muito à falta de planejamento estratégico, pois um gestor com visão estratégica define seus objetivos e só, a partir daí, é que se irá definir os planos de ação para alcançá-los. Assim dificilmente ele terá dificuldades de se manter no mercado. Isso prova que, antes de um gestor tomar alguma atitude, ele deve ter a preocupação de estudar as conseqüências das mudanças, ocorrentes no…

Centro Universitário Padre Anchieta Ciências Contábeis – 2° A EMPRESA SABOR BRASILEIRO PLANO DE NEGÓCIOS Jundiaí 2010 Centro Universitário Padre Anchieta Ciências Contábeis – 2° A PLANO DE NEGOCIOS Trabalho apresentado par avaliação na disciplina de Ciências Contábeis, do curso Teoria geral da Administração, turno noturno do Centro Universitário Padre…

JOÃO BRAZ DE DEUS NETO PLANO DE MÍDIA FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA/2013 JOÃO BRAZ DE DEUS NETO PLANEJAMENTO DE MÍDIA: CRAVO E CANELA CONFEITARIA Plano elaborado para fins de avaliação parcial de N2, na disciplina de Estágio Supervisionado, do 6º período de Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda pela Faculdade Araguaia, sob orientação do Profº Ms. Dalmir Reis Jr. FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

) 1)Diretoria: -Presidente -Vice-Presidente -Diretoria Financeira -Marketing Estratégico 2)Gestão de Projetos 3) Financeiro - Administração - Contabilidade 4) Produção 5) Pedagógico 6) Comunicação 7) Monitores 8) Voluntários 9) Coordenação de apoio e Suporte Tecnico da Feira Cultural "A Arte da Zona Oeste". Mobilização Após a composição da equipe técnica e definição das atribuições específicas de cada componente que atuará nas várias fases do projeto até a sua execução e pós-produção, os…

DE NEGÓCIOS Turma: N 10 – 1° Semestre RESUMO O Plano de Negócios indica caminhos para a gestão que consegue planejar e decidir a respeito do futuro do empreendimento, tendo como base os recursos disponíveis e potenciais, sua situação atual financeira, em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência. A organização dos Empreendimentos depende de um bom planejamento para se saber qual direção deve ser tomada. Este Plano de Negócios permite retratar a situação atual da…