Gary Dessler

do profissional de recursos humanos na atualidade, enfocando também sua evolução até os dias atuais e a importância deste contexto dentro da gestão empresarial. 1.EVOLUÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Segundo Gary Dessler (2003) o RH passou por várias fases. No início do século XX, os primeiros departamentos de recursos humanos controlavam as admissões e as demissões feitas pelos supervisores, dirigiam o departamento de pagamentos e administravam…

do nosso sucesso. Máquina não tem idéias, não resolvem problemas, não agarram oportunidades. Somente pessoas que estejam envolvidas e pensando fazem a diferença (...). A força de trabalho dá a qualquer empresa o seu verdadeiro poder competitivo. (DESSLER, 2003, p.11). 4.1 Recrutamento e seleção O processo de seleção de todas as escolas estaduais é o mesmo. O cargo de diretos geral da instituição será exercido por pessoa aprovada no processo de seleção e eleita pela comunidade escolar…

eficiência individual ou grupal etc. Ela varia enormemente de organização para organização. Pode ser definido como avaliação de desempenho, avaliação da relação entre o desempenho atual ou passado de um funcionário e seus padrões de desempenho (DESSLER, 2003). 3.6 Treinamento e desenvolvimento “Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidade, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos…

benefícios, avaliar o desempenho, comunicar-se, treinar e desenvolver, construir o comprometimento do funcionário. O gerente precisa saber sobre: oportunidades iguais e ações afirmativas, saúde e segurança do funcionário, queixas e relações trabalhistas (DESSLER, 2003, p. 2). Na visão de alguns autores o termo Gestão de Pessoas apresenta-se diferentes formas: Para Chiavenato (1999, p. 8) "Gestão de Pessoas ou A RH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que…

ocupar o cargo desejado e que este tenha relao com a aptido do colaborador. Escolheu-se esta empresa para realizar o estgio, por conhecer seus processos e por colaborar a dezesseis anos com o grupo. Foram IDALBERTO CHIAVENATO E DESSLER, dos maiores administradores de Recursos Humanos que fundamentaram o presente estudo. O principal objetivo do RH estar buscando a melhoria dos resultados no ambiente da empresa, atravs da satisfao de seus colaboradores no que fazem e como fazem.

Administração de RH. Vol.1, São Paulo: Pioneira, 1997. CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando Pessoas. 2.ed. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1998, ______. Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003. DUTRA, Joel de Souza Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, tendências e perspectivas. SP: Atlas, 2002. FLEURY, Maria Tereza Leme (org) As…

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diferencial nas atividades das empresas, existe uma tendência crescente do aumento da valorização do fator humano nas instituições, tendo em vista que as empresas têm visto o importante papel desempenhado pelos funcionários em seus trabalhos. Para Dessler, (1997, p.694) gerir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso das organizações. Ter pessoas não significa necessariamente ter talentos. E qual a diferença entre pessoas e talentos? Um talento e sempre um tipo…

Liderança e Motivação de Equipe 10 Negócios BIBLIOGRAFIA AGUIAR, Maria A. F. Psicologia Aplicada à Administração: uma Abordagem Interdisciplinar. São Paulo: Saraiva, 2009. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas 2002. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2ª ed. São Paulo: Editora Prentice Hall, 2003. DUBRIN, Andrew J. Fundamentos do Comportamento Organizacional. São Paulo: Editora Pioneira, 2006. MARRAS, Jean P. Administração de Recursos Humanos: do…

resultados. 6. ed.Barueri:Manole, 2009. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009(a). DAVEL, Eduardo et al. Gestão com Pessoas e Subjetividade.4. ed. São Paulo:Atlas, 2010. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2005. DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.FARIA, José Carlos.Administração: Teoria e Aplicações.…