Gestor Organizacional atualizado

Sistemas e Métodos. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. O Gestor Organizacional e as Demandas da Empresa Contemporânea Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Para refletir : “O gestor organizacional precisa esta aberto para o novo, refletir sobre si mesmo, sobre o mundo e sobre as empresas de maneira geral, assim como repensar (sempre) em suas qualidades, potencialidades e limitações.” (Litterale 2004) Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Consultoria  Consultoria – Serviço de ordem auxiliar, que leva a administração superior a analisar e resolver problemas práticos de uma organização.  Inclui nessecessariamente, difusão de tecnologias que primem pelo correto encaminhamento na resolução de tais demandas. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Consultor  Agente externo de mudança (externo à realidade sob investigação) que assume a responsabilidade de prestar auxílio, dar aconselhamento às pessoas diretamente envolvidas na tomada de decisões. Prática da consultoria  Processo:  Conjunto de atividades, obrigatoriamente estruturadas para um fim.  Interatividade:  Uma “rua de mão dupla”, trabalhar ao máximo e insistentimente em parceria com a empresa objeto do diagnóstico Prática da consultoria  Agente externo de mudanças:  É…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL (TGO) Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. O Gestor Organizacional e as Demandas da Empresa Contemporânea Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Quem é o consultor organizacional? • É um agente (externo) de mudanças; • É quem aconselha nas decisões organizacionais; • É quem assume a responsabilidade por estudar a…

Implementação de Programa de Endomarketing Proposta de Serviços de Consultoria em Implementação de Programa de Endomarketing para a Construção de uma Identidade Corporativa Comum MBA em Gestão de Pessoas Turma GPABC11 Verônica Didolich Mafra Juliana Trevensoli Gerken Brasil Professor Orientador: Ricardo Frenzel Moreira, Ms 79 vol. 7 - nº 4 - p. 79-140 - 2009 Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2008 80 Implementação de Programa de…

Tema – “A importância da consultoria organizacional no processo gerencial”. Titulo – Consultoria Organizacional. Objetivo – Expor a importância da consultoria Organizacional no processo gerencial, prestando serviços de orientação empresarial, e diagnosticando eventual inconsistência de resultados. Justificativa – A consultoria organizacional é um processo interativo entre um agente de mudanças externo ou interno, assumindo a responsabilidade de auxiliar os…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial – AP1 Período - 2009/2º Disciplina: Consultoria Organizacional Coordenador: Murilo Alvarenga Oliveira Aluno (a): ........................................................................................................................... Pólo:…

CONSULTORIA EMPRESARIAL Conceito de Consultoria -CONSULTORIA é: -serviço prestado pó uma pessoa ou grupo de pessoas, independentes e qualificadas para a identificação e investigação de problemas que digam respeito e política, organização, procedimentos e métodos, de forma e recomendar (em) a ação adequada e proporcionar (em) auxílio na implementação dessas recomendações. -um processo interativo de um agente de mudanças externos à empresa, o qual assume a…

A GESTÃO ORGANIZACIONAL E AS ATRIBUIÇÕES DO GESTOR NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A gestão organizacional implica a adoção de tecnologias, a interação da equipe de trabalhadores, mas principalmente de um profissional com habilidade e conhecimento para fazer uso dessas tecnologias de gestão. O gestor organizacional é presença importante no ambiente organizacional, pois é ele o responsável por desenvolver projetos e ações de qualidade. O presente paper tem por finalidade apresentar a…

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL |1 CONCEITOS GERAIS SOBRE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL O setor de serviços vem passando por uma mudança revolucionária nas últimas décadas, sendo que a criação deste tipo de organização foi bastante acelerada, em especial após o término da Segunda Guerra Mundial. Segundo Gaither & Fraizer (2005), no mercado americano mais de dois terços de toda força de trabalho estão empregados em serviços, e mais da metade desses trabalhadores está em empregos de…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

os fatores são responsáveis, para que a aprendizagem dos integrantes da organização aconteça mais e melhor, quando da contratação da consultoria organizacional? AUTORES ANTONIO DE SOUZA SILVA JÚNIOR FAJOLCA / FAPE silvajunior.as@gmail.com MARCOS GILSON GOMES FEITOSA Universidade Federal de Pernambuco feitosam@terra.com.br ANDREZZA MARIANNA PINTO DE OLIVEIRA Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - FACISA andrezza.marianna@gmail.com CLAUDEMIR INACIO DOS SANTOS Universidade Federal de…