G 2 Consultoria Organizacional

negócios atual é caracterizado por mudanças econômicas, políticas, tecnológicas, legais e, sobretudo, organizacionais. Para adequação a este novo contexto, é exigido que os gestores assumam o papel de agente de mudanças, especialmente no sentido de descentralizar a administração de pessoas e adequá-la progressivamente às demandas de desenvolvimento da organização e às estratégias de transformação organizacional. Por esta razão, a gestão de pessoas nas organizações brasileiras vem se…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE: EMPRESA ACAL CONSULTÓRIA E AUDITORIA S/S – CNPJ: 28.005.734/0003-44 São Paulo 2013 PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE: EMPRESA ACAL CONSULTÓRIA E AUDITORIA S/S – CNPJ: 28.005.734/0003-44 Trabalho apresentado como exigências para a segunda avaliação (AV2) da disciplina Administração do Curso Ciências…

de direção e liderança no ambiente empresarial, tendo em vista a realidade contemporânea do mundo dos negócios, seus principais problemas, suas características e exigências. Quem é o consultor organizacional? •É um agente (externo) de mudanças; •É quem aconselha nas decisões organizacionais; •É quem assume a responsabilidade por estudar a organização e diagnosticar seus problemas; •É quem trabalha de forma interativa com a empresa que contrata seus serviços; e •É quem se envolve com

a aplicao da teoria na prtica organizacional no que diz respeito aos processos de recrutamento, seleo, contratao, treinamento e desenvolvimento de colaboradores dentro das organizaes. A empresa citada neste trabalho fictcia, bem como os processos de recrutamento, seleo, contratao, treinamento e desenvolvimento. Estes por sua vez so a proposta e o objetivo desta atividade, no decorrer do trabalho possvel entender como se decorreu todo o processo. A ws Consultoria Empresarial Ltda. uma empresa

de um consultor organizacional em qualquer área de atuação. Leia-as atentamente. Consulte a sua apostila para recordar o significado de cada item listado. Utilize a escala para se auto-avaliar quanto ao seu cenário profissional atual para exercer uma atividade de consultoria. Seja honesto na marcação para que os seus resultados reflitam, de fato, as habilidades que necessitam de maior atenção para serem mais bem desenvolvidas e aproveitadas. 5 - Excelente 4 - Ótimo 3 - Muito bom 2 - Bom…

controle de gastos. 2- Estruturas organizacionais 3 - Gráficos gerais das despesas da empresa 4- Cronograma que deverá ser seguido pelos diretores e gerentes. A- divisão dos diretores por setores. B- Está proibida qualquer promoção. C- Para a promoção de algum colaborador é necessária à qualificação. D- Todos os gerentes deverão permanecer em seus setores fiscalizando. E- Manter a ordem hierárquica no local de trabalho. F- Evitar os desperdício e danos aos produtos da empresa. …

Apresentação da Consultoria X Missão Visão Valores Proposta de Consultoria em RH e Organizacional Prezado Sr. Temos o prazer de poder enviar a V.Sa. esta apresentação comercial, conforme anteriormente solicitada, para sua avaliação e análise, onde estamos certos de podermos atendê-los em tempo hábil, através de um excelente atendimento, e a devida qualidade para com os serviços aqui oferecidos. Saliento que caso Vossa Senhoria adquira nossos serviços a…

CAIO ISHIHARA MODELOS DE MATURIDADE PARA GESTÃO DE CONHECIMENTO: APLICAÇÃO EM UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2012 CAIO ISHIHARA MODELOS DE MATURIDADE PARA GESTÃO DE CONHECIMENTO: APLICAÇÃO EM UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

Sumário 1. Objeto da Proposta 2 2. ANÁLISE DA QUESTÃO 3 3. ESCOPO DO TRABALHO 4 4. METODOLOGIA 6 5. PRODUTOS 7 6. PRAZO DE EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS E CRONOGRAMA DETALHADO 7 7. PRAZO DE VALIDADE DA PROPOSTA 8 8. PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO 8 9. TERMO DE CONFIDENCIALIDADE 9 10. CURRÍCULO DO RESPONSÁVEL PELO TRABALHO 10 1. Objeto da Proposta A presente proposta de prestação de serviços de consultoria da HOW Consultoria Empresarial Ltda tem por…

CONSULTORIA EMPRESARIAL “PROJETO EXPERTISE” ComuniClick 29/08/2012 ComuniClick Proposta de Consultoria na área de gestão empresarial Objetivo Desenvolver na empresa, um sistema de gestão empresarial, melhoria e otimização de processos, organização, procedimentos operacionais e lideranças, estruturar a empresa como um todo. ComuniClick O Trabalho a) Diagnóstico: Como está a qualidade e produtividade da empresa e por que está. b) Prognóstico: Como estará se…