Fusão Chiavenato

financeiras do País adquiriu as operações do Hipercard em 2004 com um carteira de 2 milhões de clientes. Em 2008 acontece a fusão entre as instituições financeiras Itaú e Unibanco, bem como os reflexos diretos na economia das duas empresas e do nosso país e as demais empresas inclusas no conglomerado, tais como estrutura, posição de mercado, vantagens e desvantagens. Com a fusão, empresas de dois lados passaram por estudo completo de posição no mercado, análise e sustentabilidade de duas…

transções planeadas com o ambiente (Chiavenato, 2003 pg.371 )” “Gestão é o processo de se conseguir obter resultados ( bens ou serviços) com o esforço dos outros.( Texeira: 1998) pg.3)” “Cultura Organizacional é um conjunto de abitos crenças valores e tradicioes, interacoes e relacionamentos sociais tipicos de cada organizaçao (Chiavenato 2003 Pg.373)” “Clima organizacional é o meio interno ou atmosfera psicologica caracteristica de cada organizaçao. (Chiavenato, 2003) pg. 373)”…

organização. Ele é definido “[...] como um processo de identificação e atração de um grupo de candidatos em que um deles ou alguns deles serão escolhidos para posteriormente serem contratados para o emprego” (MILKOVICH; BOUDREAU, 2000, 162p). Chiavenato (2005) considera fundamental que o processo atraia e traga os candidatos certos para serem selecionados. Segundo Milkovich e Boudreau (2000), inúmeros são os fatores a serem analisados e previstos, como quantas pessoas devem…

administrativas, tendo como características principais a ênfase na prática da administração, reafirmação relativa dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais de administração, ênfase nos objetivos e resultados e o ecletismo da Teoria Neoclássica. Chiavenato diz: "Os autores aqui abordados, (…) muito embora não apresentem pontos de vista divergentes, também não se preocupam em se alinhar dentro de uma organização comum. Em resumo, os autores neoclássicos não forma propriamente…

organizacional mais completo e complexo. Na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria) mantendo relações entre si. ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF Características: • Fusão da estrutura linear com a funcional. • Existência de linhas formais e diretas de comunicação. • Separação entre órgãos operacionais e de apoio. • Hierarquia x Especialização. ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF Aspectos Linha Staff…

qualificados para atender a demanda das organizações. Conforme Chiavenato (2006), o subsistema de provisão de recursos humanos é considerado ferramenta fundamental para a porta de entrada de pessoas na organização. As organizações trabalham com a finalidade de receber informações para tomada de decisões pertinente a gestão de pessoas. Essas informações incluem dados de recursos matérias, financeiros, humanos, entre outros. Segundo CHIAVENATO (1999), a seleção compara, decide e escolhe o…

organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os conflitos existentes entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais, crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir (CHIAVENATO, 2004) A partir de 1950, a área expandiu-se devido ao fortalecimento de organizações sindicais, tendo a necessidade da criação de departamentos. Começa-se a falar em Administração de Recursos Humanos, quando em 1960 o termo foi…

gerenciamento de um negócio é o gerenciamento de seus processos. Garantindo que seu desempenho esteja de acordo com seu potencial, procurando oportunidades de aperfeiçoá-los e traduzindo tais oportunidades em realidade”. Hammer (1998), alerta que a fusão de uma organização tradicional com sua estrutura hierárquica e vertical para uma estrutura voltada aos processos é muito difícil, pois os indivíduos, clientes e outros fornecedores, precisam aprender a pensar de uma maneira nova e…

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FUSÃO E AQUISIÇÃO DE EMPRESAS Márcia Ap. Raimundo de Góes Aranha CAPIVARI - SP 2008 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FUSÃO E AQUISIÇÃO DE EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração pela FACECAP – CNEC de Capivari, para…

organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os conflitos existentes entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais, crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir (CHIAVENATO, 2004) A partir de 1950, a área expandiu-se devido ao fortalecimento de organizações sindicais, tendo a necessidade da criação de departamentos. Começa-se a falar em Administração de Recursos Humanos, quando em 1960 o termo foi…