Artigo
O presente trabalho é de fundamental importância para o entendimento de como as empresas se estruturam internamente, dividem as tarefas em setores, e de como cada um desses departamentos são imprescindíveis para o crescimento e amadurecimento da empresa, ou seja, através deste estudo, pode-se evidenciar o quanto o marketing, por exemplo, é responsável pela imagem que o consumidor ou cliente faz daquele serviço. O resultado obtido na empresa tem como estratégia a liderança, motivação com seus funcionários ressaltando um clima de liderança, objetividade, a empresa hiper card esta inserida em um desempenho global que promove a eficiência, eficácia, ética e organização. Os colaboradores abordando métodos de alcançar o desempenho e satisfação buscando qualificação e bons resultados, demonstrando excelência, responsabilidade e ética no seu conhecimento, foi desenvolvida técnicas gerencias direcionadas a essa organização que buscaram a garantir sua sobrevivência no mercado, na busca da garantia de espaço no mercado globalizado, a empresa buscou em seus valores a ética como pratica de liderar e motivar sua equipe. Palavras-chave: Ética, Organização, Eficiência.
Introdução
Uma empresa criada pelo Grupo Paes Mendonça em 1988 na cidade do Recife, naquela época como um cartão de loja que permitia ao cliente fidelidade e direito de emitir cheques. Logo perceberam o poder financeiro ali existente tornando-o um cartão de loja. Em 1999, o Wal-Mart fez a aquisição das empresas Paes Mendonça, que neste momento era denominado Bompreço, devido o grande sucesso dentro da própria rede, o Unibanco uma das maiores instituições financeiras do País adquiriu as operações do Hipercard em 2004 com um carteira de 2 milhões de clientes. Em 2008 acontece a fusão entre as instituições financeiras Itaú e Unibanco, bem como os reflexos diretos na economia das duas empresas e do nosso país e as demais empresas inclusas no conglomerado, tais como estrutura, posição de