Função Pessoal Objetivos

Origens da Gestão Objetivos Organizacionais: É o processo de planejar, liderar, organizar e controlar o trabalho (PLOC), usando todos os recursos disponíveis para alcançar resultados positivos de acordo com os objetivos traçados. Através do conhecimento das metas e recursos da organização, é possível traçar seu perfil, então, torna-se possível planejar ações condizentes com os pré-objetivos e definir um prazo para serem alcançados. Teoria da Administração: A teoria tem o objetivo…

Avaliação de Desempenho, seus objetivos, importância e limitações, importa que a Organização estabeleça o que medir e como fazê-lo. Quanto ao que vai medir, pode optar-se por avaliar: - O valor potencial dos colaboradores; - O valor do seu desempenho efetivo. Neste último caso, deverá decidir-se se é mais relevante e viável medir as características pessoais, os comportamentos ou os resultados. À partida tais decisões prendem-se essencialmente com os objetivos específicos da…

Gestão de Recursos Humanos A Gestão de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, tal como se encontra configurada na atualidade no contexto das organizações, representa o resultado da transformação da tradicional função de Recursos Humanos ao longo dos anos. Assim, ela sofreu as influências da evolução organizacional, sobretudo aquelas relacionadas às Teorias Administrativas e ao contexto político-econômico do mundo. Nesse sentido, a atuação dos Recursos Humanos assumiu uma importância estratégica

Universidade Católica Portuguesa Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais Gestão de Recursos Humanos - apontamentos teóricos - Recursos Humanos (Teóricas) A função de recursos humanos A função de recursos humanos é o conjunto de tarefas e responsabilidades em gerir pessoas. Os recursos humanos são um recurso, no entanto este recurso apresenta algumas diferenças relativamente aos outros recursos, que o…

eficácia nos projetos e processos futuros. O planejamento ocorre em todas as dimensões da atividade humana, quer no plano pessoal onde se reveste de considerável relevância, ou na dimensão organizacional onde, se torna indispensável dada a magnitude, complexidade e riscos envolvidos. Ao se planejar ocorre uma junção de coisas necessárias e suficientes para se atingir objetivos. O professor Roberto Shinyashiki mostra em seu texto que um empresário para obter sucesso precisa ter…

Prova 1 1) Fale o conceito de Administração. Administrar é planejar ter um objetivo que todos terão o mesmo propósito, assim administrando a empresa e sincronizando as atividades que serão exercidas. 2) Diga, com um exemplo da sua vida pessoal, a aplicação do conceito da palavra Administração na sua vida pessoal. Na minha vida a administração entra no momento em que planejei como seria a minha vida, a faculdade que desejo fazer e a empresa

mantém e promove o sucesso organizacional, pois elas passam a construir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial. Este trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar de forma resumida a área de recursos humanos dentro de uma organização. Neste trabalho consta uma breve definição da administração e seus conceitos básicos, da administração específica em recursos humanos,…

Administração tem como finalidade dirigir ou gerenciar negócios e processos, e quando usamos o termo “Administrar” é essencial citar Henri Fayol, um dos nomes mais respeitados e influentes ao lado de Frederick Taylor. Esse trabalho tem como objetivo principal abordar as contribuições de Henri Fayol para a ciência da administração, relatar os passos de sua vida profissional, seu inicio prematuro como diretor de empresas e suas reviravoltas de carreira como administrador. Henri Fayol sempre deixou

o gráfico que representa a estrutura da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia. Usado para configurar e estabelecer a estrutura formal da empresa. 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: MARKETING 3.1 Função do Departamento de Marketing Estratégia, planeamento, coordenação e controle – são função central do departamento, existe em todas as organizações. Consiste em elaborar as estratégias, formular os planos e os orçamentos correspondentes, em controlar e coordenar a sua execução.…

tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional. No entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas. Como é…