Gestão em recursos humanos
1 INTRODUÇÃO 3
2 A ADMINISTRAÇÃO 4
2.1 Definição 4
3 ADIMISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS 6
3.1 Analise de recursos humanos 6
3.2 Subdivisões 7
3.2.1 Organização 7
3.2.2 Descrição de cargos 7
3.2.3 Administração de salários 8
3.2.4 Recrutamento 8
3.2.5 Seleção 8
3.2.6 Contratação/Registro 10
3.2.7 Integração do novo empregado 10
3.2.8 Treinamento e desenvolvimento 10
3.2.9 Análise de desempenho 11
3.3.0 Benefícios sociais 11
3.3.1 Segurança do trabalho 11
3.3.2 Sistema de informações de RH 12
CONCLUSÃO 13
BIBLIOGRAFIA CONSULTA 14
INTRODUÇÃO
As instituições que compõem e dinamizam a sociedade não funcionam ao acaso, elas precisam ser administradas e essas instituições são chamadas de organizações. Quando as organizações são bem-sucedidas, elas tendem a crescer ou, no mínimo, a sobreviver. As organizações são constituídas de pessoas que administram conhecimentos, recursos físicos e materiais, financeiros e tecnológicos.
As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional, pois elas passam a construir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial.
Este trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar de forma resumida a área de recursos humanos dentro de uma organização.
Neste trabalho consta uma breve definição da administração e seus conceitos básicos, da administração específica em recursos humanos, sintetizando utilidades e competências dentro de um mercado de trabalho.
O relatório foi elaborado de acordo com as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas).
2 A ADMINISTRAÇÃO
2.1 Definição
Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. As organizações são constituídas de