Função Direção Por Kwasnicka

moldavam a teoria gerencial vigente sobre dois pilares: especialização funcional e alcance de controle. Evidencia também que o trabalhador era considerado individualmente e que o dinheiro era o mais importante, senão, o único fator motivador. Já Kwasnicka (1989) contextualiza a ERH como uma abordagem advinda da Administração Científica, a qual abriu largo espaço para o surgimento de abordagens teóricas que se superpõe. Já para Oliveira da Silva (2001) o contexto da Escola das…

As duas devem estar equilibradas; 3. Disciplina – depende da obediência. Respeito as normas estabelecidas; 4. Unidade de comando – cada empregado deve receber ordens de somente um empregador. E o principio da autoridade única; 5. Unidade de direção – uma cabeça e um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo; 6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais; 7. Remuneração do pessoal – deve ser justa e garantida para a satisfação dos…

inicie um negócio percebe que este deve ser administrado com competência e responsabilidade, e sendo assim qualquer que seja o problema ele será minimizado em função de um objetivo principal. Para que estes objetivos sejam atingidos, há necessidade de uma inter-relação intensa entre os membros do grupo que está no negócio e uma direção de trabalho oferecida pela forma como o negócio está sendo conduzido, propiciado pelo setor administrativo. A área de Recursos Humanos para a…

O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica social básica. Isto leva à necessidade de o administrador conhecer, além dos aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, também os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos…

1. INTRODUÇÃO As empresas exercem uma função de grande vitalidade ao ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, podendo influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivar a produtividade, bem como ter respostas rápidas as estratégias administrativas variadas são alguns dos desafios dos atuais administradores Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do…

Segundo Kwasnicka (1989) O estudo da administração histórica traz para os dias de hoje o entendimento do decorrer da historia e as transformações que ocorreram nos setores econômicos, sociais e políticos de varias culturas, mostrando a necessidade que o homem precisa satisfazer através dos esforços organizados. A teoria geral da administração é o conjunto de princípios e conhecimentos disseminados e comuns a pratica administrativa quanto as atividades de planejamento, organização,…

ADMINISTRAÇÃO A Administração se faz cada vez mais presente na vida de pessoas e empresas. Esta é uma atividade organizacional que permeia a vida diária, pois toda pessoa com capacidade de tomar decisões, seja ela qual for, está exercendo a função de administrador. A administração é algo imprescindível para o sucesso das organizações. Salienta Maximiano (2000, p. 23): “A administração é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação de recursos humanos,…

totalmente nas organizações. As contribuições de cada participante à organização variam enormemente em função não somente das diferenças individuais, mas também do sistema de recompensas e contribuições pela organização. Toda organização atua em determinado meio ambiente e sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Assim, ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera.…

2004, p. 27). Neste caso, a definição estava relacionada à entidade social, agora mudaremos nosso foco e visualizaremos o conceito de organização de outra forma, veremos a organização como uma função ou atividade de organizar. Para isto, vamos refletir acerca de duas definições de organização como função ou atividade administrativa. “Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar…

necessitam que sua prática seja estruturada, através da definição de planos de ação, de objetivos, da condução dos recursos e da estruturação formal do desenvolvimento das atividades, ou seja, elas necessitam da ADMINISTRAÇÃO (CHIAVENATO, 1993; KWASNICKA, 1991; PARK, 1997). Além disso, se você reparar bem a administração é necessária toda vez que duas ou mais pessoas interagem para alcançar certo objetivo, assim a administração não está presente apenas nas grandes empresas, mas por…